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叶云听到邓春梅市长严肃的话立刻挺直脊背，凝神倾听。
“关于赵德柱同志担任总经理的安排，是基于市委更全面的考量。”
邓春梅缓缓说道，“你的担忧，关于他可能存在的市场化经验不足、决策节奏差异等问题，组织上并非没有看到。
但市委市政府选择他，除了看重其稳定过渡的作用，也看重他多年在水务系统积累的深厚人脉。
水务投资集团初期，千头万绪，矛盾潜伏，‘攘外必先安内’。
赵德柱同志在这方面，有他的独特价值。”
邓春梅的这番话，既坦诚地承认了叶云所指出的短板，也从另一个角度阐释了任用赵德柱的深层逻辑——不仅仅是平衡权力，更是利用其“内部整合”的特长。
这提醒叶云，看待赵德柱不能仅仅从“业务能力”单一维度。
“当然，你提到的市场化开拓、现代企业管理能力，这些无疑是集团长远发展所必需的。”邓春梅话锋一转。
“这就需要你们在后续工作中，用多种方式来弥补和加强。集团不是封闭的，要善于借助外脑和外力。”
她再次将话题引回叶云的建议：“你设想的那个市场化副总经理岗位，未来就可以承担一部分这样的功能。这说明你的思考是契合实际需要的。”
“但是，”邓春梅的语气陡然严肃起来，身体也微微前倾。
“所有这些人事安排上的优化，最终都要落到具体的权力运行和决策机制上。
这方面，没有任何妥协和模糊的空间，你们必须尽快依据相关政策，做到权责清晰、程序透明、运转高效。”
她的目光锐利地看向叶云：“这方面，市委市政府会支持你们依法依规进行探索和实践。
但你，叶云，作为党委书记、董事长，是领导班子的班长，是这套机制建立和运行的第一责任人。你要切实负起主要责任！
要善于把方向、管大局、作决策、保落实。同时，也要善于调动总经理和其他每一位班子成员的积极性，发挥集体的智慧。
团结，不是毫无原则的一团和气，而是在清晰规则和共同目标基础上的协作共进。
在原则问题上，必须旗帜鲜明；在具体工作中，要充分沟通。这个度，你要把握好。”
邓春梅的指示极其明确，既划出了底线，也赋予了叶云作为“班长”在构建和主导这套机制上的绝对主动权。
叶云郑重回应：“市长，感谢您的肯定和支持，我一定在市委市政府的坚强领导下，把集团的法人治理结构、决策执行机制扎扎实实地建立好、完善好。
同时，我也会注意方式方法，加强与赵德柱同志以及其他每一位班子成员的经常性沟通，努力营造既坚持原则又团结协作的工作氛围，凝聚合力，共同把水务集团的事业推向前进。”
“好，要的就是这个认识和态度！”邓春梅脸上重新露出笑容，这次的笑容里带着更多的信任和期待。
“班子配备方案，组织会根据今天讨论的情况，吸收合理建议，进一步完善后报市常委会议审定。
你心里有底就行。当前压倒一切的任务，是确保集团六月底顺利挂牌成立。所有工作都要围绕这个目标加紧推进。
你有什么困难，可以直接向分管的刘市长汇报，也可以随时向我和卫东同志反映。”
“是，市长！坚决完成任务！”叶云起身，恭敬而有力地回答。
从邓春梅办公室出来，走廊里明亮的灯光让叶云微微眯了下眼，这场汇报的收获，远远超出了自己最初的预期。
自己不仅成功地为周广林保住了水厂的关键职务，为刘西年争取到了重要的锻炼平台和未来空间。
更在集团整体人才战略和治理机制建设上，鲜明地留下了自己的思考和主张，并获得了市长的高度认可。
虽然赵德柱担任总经理已成定局，背后的刘建明、金三民等人也各具背景，挑战依然严峻。
但有邓春梅的支持和清晰授权，尤其是强调建立以他为主导的现代企业治理机制，无疑让他手中多了最重要的砝码和工具。
他没有直接回筹备组，而是绕道去了市委副书记马卫东的办公室。
人事上的博弈暂时告一段落，但更深层的背景、未来的工作策略，特别是如何与即将搭班子的赵德柱、刘建明等人相处，他需要从师兄这里，获取更清晰的内幕和实在的经验建议。
叶云很快来到市委副书记马卫东办公室外间。
外间办公桌后坐着一位三十岁出头、戴着黑框眼镜、看起来颇为干练的年轻人，这是马卫东的新秘书小陈。
前任秘书不久前刚被马卫东外放到一个乡镇担任镇长，小陈接任这个位置时间不长，正处在小心翼翼、努力熟悉工作的阶段。