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与华耀全力投入新技术研发不同的是，大洋彼岸，华耀的三家海外合作商正经历着销售狂潮。
华耀随身听的新版广告登陆各大电视台，那首纯音乐《我在那一角落患过伤风》瞬间风靡全球。
“哒令、哒令、哒令、哒哒哒……”的魔性旋律和简短吟唱，配合着极具未来感的产品画面，形成了可怕的洗脑效果。
几乎每一个看过广告的消费者，都对这个名为“华耀”的品牌和其随身听产品产生了强烈的好奇。
山田电机、麦德龙、百思买的门店反馈的询问数据如雪片般飞向总部。甚至不少人直接提出了预定的要求。
与华耀随身听广告带来的火爆截然相反的是，京都，索尼总部会议室内，气氛压抑。
社长大贺典雄脸色铁青，将一份销售报表狠狠摔在桌上，报表显示索尼Walkman近期的全球经销商订货量出现了断崖式下跌。
“八嘎！”大贺典雄的怒斥在寂静的会议室里格外刺耳，“谁能告诉我究竟怎么回事？一个华夏品牌的广告，就让我们的市场出现如此剧烈的波动？”
市场部部长山本低头，声音干涩地解释：“社长，华耀的广告太洗脑了，音乐和记忆点超强，抢占了大量市场关注，我们的客户选择观望，也很正常。”
“但我们Walkman的品质和品牌积淀，不是区区一家华夏公司能比……”
“品质？积淀？”大贺典雄粗暴地打断他，手指敲着桌面，“别忘了TOTO的教训！他们的自动马桶技术就是被华耀全面超越的！”
“如果华耀的随身听，音质、续航、设计也像他们的自动马桶一样，对我们的Walkman形成代差优势呢？你们有没有应对预案？”
会议室鸦雀无声，众人纷纷避开总裁的目光。
大贺典雄环视一圈，怒火更盛：“索尼每年投入巨额的研发经费，就养了你们这样一群面对突发竞争毫无办法的废物吗？”
沉默持续着。
终于，技术研发部的负责人藤原硬着头皮开口：“社长，或许……情况没有预想的那么糟糕。我们可以等华耀的产品正式上市，拿到实物进行详细评测后，再制定具体的应对策略……”
“等？”大贺典雄猛地拍桌，怒极反笑，“TOTO当初也是这么想的！结果呢？市场份额被迅速蚕食！等到别人把市场占稳了，再追还来得及吗？”
现场再次陷入死寂，只有大贺典雄粗重的呼吸声。
他深吸几口气，似乎下定了决心，眼神变得冷硬而危险。
“看来，指望你们拿出技术反制方案是不可能了。”他眼神决绝，“既然无法在正面解决竞争产品，那我们就解决生产竞争产品的公司。”
一名高管小心翼翼地问：“社长，您的意思是……？”
大贺典雄嘴角勾起一抹冰冷的弧度：“索尼有的是资金。我要收购华耀，至少，是收购他们随身听、掌机等一系列消费电子产品的核心专利和技术。”
“我不相信，面对我们挥舞的巨额支票，贫穷的华夏，以及那家华夏公司，会不动心。”
……
江城，华耀会议室，山田健一郎轻轻摘下耳机，脸上写满惊叹。他转向陈平，语气激动：“陈桑，这音质……清澈透亮，低音饱满有力，背景噪音几乎听不见！比Walkman的音质出色太多了！”
施密特手指轻轻摩挲着随身听光滑的壳体，眼中满是赞许：“体积比索尼的更小，重量也轻了不少，握持感非常舒适。而且外壳做工精细，接缝严密，耐用性看来没问题。”
他顿了顿，又仔细看了看随附的耳机：“连耳机的材质和音质都远超同类产品，细节很到位。”
百思买的戴维·米勒认真聆听片刻后，脸上露出满意的笑容：“陈总，这款产品的完成度非常高。音质均衡、佩戴轻便。从消费者体验角度看，它几乎找不到短板，这正是市场最需要的产品。”
李元明在一旁听着，虽不懂技术细节，但看到三位国际渠道商如此推崇，心里对陈平的敬仰无以复加。
陈平只是微微颔首：“各位满意就好。华耀的目标不只是对标竞品，而是重新定义随身听的体验。”
山田健一郎重重点头：“我相信，这款产品一旦上市，绝对能横扫市场！”
戴维·米勒放下耳机，眼神里满是惊喜：“这款随身听如果能达到你说的普通电池也能连续播放近十小时，那么这款随身听将吊打同类的所有产品。”
施密特点头附和：“外观设计也不同凡响，简约又科技感十足，操作也简单直观，即便是第一次使用的用户也能快速上手。华耀在用户体验上考虑得非常周全。”
见两人均对产品赞不绝口，山田健一郎脸上笑容更盛，他看向陈平，语气热切中带着期待：“陈桑，这款随身听实在太出色了！我们都相信它上市后一定会引起轰动。”
他略作停顿，身体微微前倾，问出了三人此刻最关心的问题：“那么……它的定价，你是如何考虑的呢？”
陈平没有直接回答山田健一郎的询问，而是将问题抛了回去：“定价很关键。三位都是深耕国际市场的行家，以你们的经验看，这款产品定价多少合适？”
戴维·米勒率先开口：“从绝对品质来看，它超越了索尼Walkman，功能更优，续航更强。索尼Walkman的市场零售价在150至180美元区间。”
他稍作停顿，权衡道：“但华耀毕竟是新品牌，市场认知度需要培育。我认为，定价在130至140美元之间比较稳妥，既能体现产品优势，又对消费者有足够吸引力。”
施密特点了点头，补充了自己的看法：“我同意戴维的判断。索尼产品因产能问题经常缺货，市面上甚至存在加价销售的情况。这给了我们机会。”
“考虑到我们拥有产能优势和更优的体验，定价直接对标索尼的150美元完全合理。这足以建立‘同等价位，更高品质’的市场认知，快速抢占份额。”
山田健一郎则显得更为激进：“陈桑，产品如此出色，我们有底气定一个更能彰显其价值的价格。索尼Walkman在霓虹本土的售价约合160美元。我觉得华耀也可以。”
陈平却摇摇头：“你们的意见很好，但这次，我准备走低价模式，争取一击，彻底将索尼赶出市场。”