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第382章 这才是年轻人

作者:城市里的奥特曼1字数:2.9千字更新时间:2026-09-20 23:44:15
第382章 这才是年轻人

李砚的话音落下,全场陷入了短暂的寂静。

弗朗索瓦-亨利·皮诺坐在第一排,听到这句话后,他嘴角的欣慰笑容彻底凝固了。

这真的是人类吗?

“握草,不愧是bi王,太他妈能装杯了。”新花社的记者忍不住爆粗口。

“欧买噶,我喜欢这句重铸YSL荣光......我太爱了。”

“欧耶,它确实棒。”

...

康朋街31号。

卡尔拉格斐站在窗前,背对着那台还在喧嚣的屏幕,双手插在黑色窄腿裤的口袋里。

他想起1962年。

那一年,伊夫·圣罗兰在rue La Boétie 30号举办了Dior离职后的第一场高定秀。

他记得自己在《费加罗报》上看到那场秀的报道时的心情——不是嫉妒,是一种清晰的、冷冰冰的判断。

这个人会成为这个时代最重要的设计师。

四十七年过去了。

那个判断是对的。

伊夫成了20世纪最重要的时装设计师之一,与可可·香奈儿、克里斯蒂安·迪奥、克里斯托瓦尔·巴伦西亚加并列。

而卡尔自己,虽然执掌Chanel和Fendi两个顶级时装屋,虽然被媒体称为“时装界的凯撒大帝”,虽然他的每一季Chanel高定秀都是巴黎高定周的重头戏——但他心里清楚,那些都是别人的品牌。

Chanel是可可·香奈儿的。

Fendi是五姐妹的。

他卡尔·拉格斐只是一个职业经理人,一个全球最昂贵的职业经理人,但归根结底,他不是品牌的所有者,甚至不是品牌的缔造者。

他也有自己的同名品牌。

Karl Lagerfeld这个品牌创立于1984年,正是他在Chanel站稳脚跟的那一年。

当时的设想很简单。

用自己在Chanel和Fendi积累的名声,打造一个完全属于自己的时尚帝国。

品牌定位是介于高级成衣和轻奢之间,设计语言延续了他个人风格的典型元素——黑白对比、硬朗的肩线、收紧的腰部、维多利亚风格的细节处理。

但二十五年过去了,Karl Lagerfeld这个品牌始终没有进入顶级奢侈品的行列。

2004年,Tommy Hilfiger公司以约2400万美元的价格收购了Karl Lagerfeld的商标权。

2006年,由于经营不善,品牌一度撤出美国市场。

同年,Apex投资公司收购了Tommy Hilfiger,并在2010年将Hilfiger出售给PVH集团,但保留了Karl Lagerfeld的商标权,希望有朝一日能把这个品牌做大。

但Apex的投资者们不明白一件事。

卡尔·拉格斐这个名字之所以值钱,是因为他在Chanel和Fendi做的事。

他本人的品牌从来没有真正建立起自己的设计语言体系。

消费者买Karl Lagerfeld的产品,买的不是品牌本身的价值观,而是“那个给Chanel做设计的老佛爷做的便宜货”。

这是一种致命的定位。

卡尔拉格斐不是不知道这个问题。

他在2000年之后多次尝试调整品牌策略,推出更年轻化的产品线,增加配饰比重,甚至在2007年与瑞典快时尚品牌H&M推出了联名系列——那是H&M设计师联名系列的早期成功案例之一,全球门店在开售两小时内售罄。

但联名系列的热卖反而进一步强化了Karl Lagerfeld作为“大众化奢侈品”的形象,让同名品牌更难回到高端市场。

而今天,他看着YSL高定重启,看着皮埃尔·贝尔热把伊夫的设计稿交给一个24岁的年轻人,看着那个年轻人说出“重铸YSL荣光,吾辈义不容辞”——他第一次认真地、带着嫉妒地想:伊夫·圣罗兰那老东西凭什么有这么好的继承人?

这个念头只在他脑海里停留了三秒钟,然后就被他压了下去。

卡尔·拉格斐不允许自己嫉妒任何人。

他今年七十五岁,每天工作十六个小时,每年为Chanel设计八个系列,为Fendi设计五个系列,再加上自己的同名品牌和不定期的跨界合作。

他是这个行业里最勤奋的人,没有之一。

他不需要嫉妒任何人,因为他比任何人都努力。

但今天,他确实感到了某种失落。

那种失落不是来自YSL高定的重启,也不是来自李砚的个人成就。

那种失落来自一个更深层的问题。

他花了二十五年经营自己的同名品牌,却始终没有找到一个方式,把自己的名字真正变成一种可以传承的设计语言。

Chanel不需要他也能活下去——他培养你维吉妮·维雅德已经在等着接班了。

Fendi也是——Silvia Venturini Fendi本来就是家族成员。

但Karl Lagerfeld这个自己的品牌,如果他明天不在了,谁会接手?

谁会在意?

他想起了可可·香奈儿。

香奈儿在1971年去世的时候,Chanel这个品牌几乎已经死了。

是他在1983年接手之后,用了二十年的时间让它复活。

他做到了几乎不可能做到的事——在尊重品牌传统的同时,注入了全新的设计语言,让Chanel成为20世纪末最成功的奢侈品复兴案例。

但讽刺的是,这件事本身证明了一个道理。

一个品牌的灵魂可能不在于创始人的名字,而在于谁能接住它、延续它、发展它。

伊夫·圣罗兰找到了接住他的人。

卡尔·拉格斐没有。

他有一点后悔把大部分精力投入到芬迪和香奈儿身上,如果他和伊夫一样,全心全意经营自己的同名品牌......

可惜没有如果。

老魔头重新坐回椅子上,拿起桌上的速写本,翻到今天早上画的几页草图——那是Chanel 2010春夏高级定制系列的部分设计,主题是田园风格,大量使用Lesage工坊的刺绣和Lemarié工坊的羽毛装饰。

他看了一眼那些草图,又合上了。

电视里已经进入提问阶段。

“布鲁斯,你怎么看卡尔拉格斐......”

卡尔拉格斐的注意力重新回到电视屏幕。

...

“卡尔先生就是时尚界毫无疑问的NO•1。”

老佛爷听到这话嘴角微翘,虽然他不在意吹捧,但是得看是谁说的。

这证明伊夫不如自己!

“但是,从今天开始,YSL不会比Chanel差,它不会比任何一个品牌差!

再也没有人可以在我面前说,YSL产品是乐色这种话,包括卡尔•拉格斐。”

“布鲁斯,你没开玩笑吗?”

“我没有笑的时候绝对不是开玩笑,我会证明,我带领的YSL就是最屌的品牌之一,甚至没有之一。”

“哇哦。”

“帅!”

“碉堡了!”

“快给托米发信息,让他们去康朋街!!!一定要逮住卡尔!”

这些主编和记者纷纷高潮了起来。

曾经,卡尔拉格斐和伊夫圣罗兰,皮埃尔•贝尔热的“骂战”是最爆炸的新闻之一。

现在,卡尔拉格斐后布鲁斯李的“媒体战争”也是最爆炸的新闻!

老佛爷和YSL两代人PK!

法国文化部长,小皮诺,高定协会会长纷纷露出笑容,你看看我,我看看你。

这才是年轻人啊!

太有种了!

时尚圈就需要这种有才华,又有种,又敢直接挑战那个时尚大帝的设计师。

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