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第935集你做的方案肯定是没有问题的，整个方案我认真地看过，很大胆，也很有操作性。
只是我有几个疑问。
第一个，纺织公司才刚刚建立，目前整个团队，整个公司基本上可以说是还是处于试运行状态，而且目目前根据已经确定下来的订单就已经达到了两个多亿了。
现在的纺织公司是否有扩张的实力？
整个纺织公司的管理团队是否有这个能力来完成这个扩张？
这是第一个问题。
第二个问题，按照你说的，总共投资5个亿，我们有这么多的资金吗？
即使有，这个项目的投入是否会影响我们整个集团的资金链？
如果会，那么风险会有多大？
第三个问题。
这是接着第二个问题，如果有风险，那么我们值不值得去冒这个险呢？
风险和收益的比例是多大？
你也知道，我们集团最近这段时间来可以说是飞速的发展，四处攻城掠地，走得太快了是不是会容易摔倒，我们是不是应该停下脚来歇一歇，等到恢复了体力之后再继续往前跑呢？
最后一个问题，如果之前的这些都不成问题，这笔投资和资金该怎么操作呢？
你也知道，我们现在已经是集团公司了，不再像之前那样只是单个的私人公司，现在要进行投资，操作性是不是很大？
唯一的办法就是对纺织公司进一步的进行投资。
这个操作性有多高？
叶凌天一连提出了好几个问题。
这不存在实力的事，只要是有资金投入，运营团队可以另外招募组建，工人可以请，场地可以继续建，而且目前纺织公司场地非常大，足够完成所有操作，场地这一块完全不成问题。
我不认为实力这块有问题啊，而且我也看了周玉林目前做得也还不错，如果他以及他的团队在操作过程中确实出现力不从心的局面，我们到时候可以再换人嘛。
资金这一块，我有认真合计过，资金不成问题，而且不会对我们的资金链形成任何影响。
你应该也看到了，我这个计划是一个很长远的计划，给了5年时间，我们也不需要对纺织公司再做任何投资，按照纺织公司目前状况，他们完全可以自给自足完成整个计划。
我也不觉得我这个是冒进啊，开公司就是抢夺市场，这就是一个不进则退的过程，你不想着怎么去前进，那别人就前进了，等到别人走到你面前，那么留给你的就只是一些残渣剩饭了，那你就无利可图了。
我这个方案啊，做得非常保守，按照五年筹备期做的，这个分成两个部分，一个是我们的家纺品牌，一个是我们的服装品牌。
家纺和服装我们的定位都属于中高端产品，我认真研究过，也让人做过仔细的市场调研，无论是家纺还是服装，中高端的产品是现在大势所趋，以后愿意接受这个档次的顾客将会越来越多。
综合市场和利润，我们得出结论，定位这个档次是最符合我们利益的，而且这个市场巨大，只要做起来，前途是非常可观的。
玉欣慢慢地分析着。