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一千两百一十几。
今年啊，我们餐饮公司新增门店数量62家，加上已经有的212家，我们餐饮公司到目前为止总计拥有门店数量达到了280家。
我们餐饮公司做的计划就是总共投资280家门店，到现在为止已经全部的完成了目标。
今年总投资2亿4千万，新增加员工2300余人，到目前为止我们餐饮公司总员工数量为 1万 1000余人。
这就是目前我们餐饮公司的大致情况。
那么接下来我大致地汇报一下从今年 1月 份到目前为止总的经营状况。
今年全年餐饮公司完成了营业额36亿3000万，这其中 12月 份我们完成了当月营业额2点10个亿，全年利润为17亿5000万，结余达到了15亿元。
今年李总给我们定的目标是新增加30家门店，营业额要达到35亿，利润达到15亿。
我们今年新增了62家门店，营业额这一块也是完成了目标的 103.7%，超过目标百分之 3.7。
利润达到了17亿5000万，完成了目标的 116.7%，超过目标 16.7%。
可以说啊，今年是我们餐饮公司发展最为澎湃的一年，而且我们不仅仅是超额完成了任务，提前布局完成了280家门店的目标之外，我们在努力创收的同时，今年我们努力地在管理上下功夫，力求做到精细化管理，节约管理，而在安全经营上、食品卫生上以及成本控制上也都实行了新的举措，效果是非常明显啊。
我们的利润一步步地提高，以前我们的利润占比营业额的 46.8%，而今年我们的利润占比营业额达到了 48.2%，提高了 1.4 个百分点。
陈军说到这些，有些眉飞色舞的意思。
叶凌天听过陈军的汇报之后，没有说话，率先鼓起掌来，李雨欣以及其余几个人也都跟着鼓掌。
餐饮公司今年表现远远超出我们预期，从这里呢，大家应该明白一个道理，扩张是发展的一种形式，同时在管理上下功夫也是经营的重要手段。
你们也看到了餐饮公司今年扩张和投资速度明显放缓，但是在管理上下功夫进行改革，效果非常明显。
餐饮公司今年的成交好过于以往任何一年。
我们在对餐饮公司进行表扬的同时，也希望你们其他公司引起重视。
我去年就说过了，我们公司的经营发展就像是盖楼房，我们在不停往上盖的同时，也要注意时刻夯实我们的根基，要清除掉我们建造过程当中留下的垃圾和一些不必要的负重。
李雨欣直接做着总结，随后又看着陈军说道你说说你们下一年计划好的啊，今年呢，我们没有投资计划，我们今年的目标就是争取在经营的格局上再做创新，在经营的高度呢，已经到顶的情况下，我们争取要拓宽我们的经营宽度，从而达到增加营业额的目标。
与此同时，我们也会继续在管理上进行摸索和改革，争取进一步提高管理的效率和成本的控制，力争进一步地提高销售利润比。
我们今年的目标是营业额达到38个亿，利润争取达到 18.5 个亿。
陈军慢慢地说。
李雨欣静静地思考着，然后看了看自己为餐饮公司做的计划，最后点头说道好，你的想法很正确，而且呢，考虑到餐饮公司发展已经接近于极限，你的这个目标很中肯，与我们为你们制定的目标基本吻合。
今年给你们目标就是30个亿的营业额和 18.5 亿的利润。
李雨欣说完之后，又转脸看着王莉。
王莉没等李雨欣说话，就自己点了点头，然后说食品公司今年年营业额达到了 12.3 亿，实现利益6亿8000万，达成了目标了吗？
今年公司给定的目标是12亿的营业额和7亿的利润，我们完成了营额目标，但是只完成了利润目标的 97%。
王莉有些惭愧的道营业额只是刚好完成目标，利润却还差一点。
王力你要知道，集团公司为你们每年每个公司定计划目标的时候，并不是我李雨欣开口一张嘴随便说的一个数字。
我们每年在为你们定任何目标的时候，是整个团队经过详细分析计算得出来的，每年给你们定的这个任务，都是你们完全可以做得到，绝对不会存在不可能达不到的情况，甚至于都不存在太大难度。
我可以这么说，你们完成了目标，那说明是你们管理人员尽职尽责，超过了目标，那说明你们是很出色的管理人员，如果没有完成，那就说明你们身上存在问题。
说实在话，公司的几家公司，餐饮公司是我们发家根本，我们老兵集团就是依依照餐饮公司建立起来的，那是我们的传统项目。
只是呢，餐饮公司我们前前后后经营这么多年，其可挖掘的潜力已经不多了。
就像我刚才说的，餐饮公司目前经营状况已经到了极限了。
而这几家公司里面呢，除了特殊原因的投资公司之外，你们食品公司是我们投资最大，也是抱有最大期望的。
但是说实话，你们今年给我们交出来的答卷实在是让我很失望。
原本我以为超额完成任务的应该是你们，而不是餐饮公司，而情况恰恰相反，你现在必须给我们一个解释，为什么会出现这种情况。
李雨欣很严肃地说着，看得出来，她很生气。
李雨欣生气的原因也如她所说，她对食品公司是抱有很大的期望的。