挂断徐长林的电话，高育良若有所思。
在过去的保交楼既定思路里，包括他自己，始终习惯性将恒太集团视作债务包袱、风险源头，或是重点核查的潜在调查对象。
所有盘活方案都刻意绕开恒太主体，一味追求资产剥离、债务切割、外力接盘。
可几番复盘、几番推演下来，他终于看透了最核心的关键：恒太本身，才是这些文旅项目合法、完整、最顺畅的运营主体。
但凡涉及千亿级存量资产、错综复杂的债权债务关系，一旦强行剥离主体、划转资产，必然牵扯层层审批、繁复的资产清算、冗长的司法流程。
尽管有督导组的强力推动，但必要的法律程序还是绕不过。这样下来，盘活周期有有可能被无限拉长，大量时间、资金、行政成本都会消耗在程序性内耗里。
反之，若让恒太托管总部深度参与盘活，一切繁琐的资产划转、债务交割程序都可以直接绕开。
原有债权债务由原主体承接，存量资产原地盘活，历史遗留问题原位化解。
更重要的是，这并非单纯的风险减负，更是为恒太找寻活下去、稳下来、走得远的核心出路。
保交楼的初衷，从来不是“整垮恒太”，而是“稳住资产、化解风险、保障民生、救活实体”。
依托菊城、南山这类优质文旅大盘的长期运营收益，能够为深陷债务泥潭的恒太搭建起稳定、可持续的经营性现金流，彻底摆脱靠变卖资产续命的被动局面。
同时，恒太总部参与盘活，还能大幅降低临安文旅、汉江文旅的资金准入门槛，无需新投资方承接巨额历史坏账，让项目盘活周期直接压缩一半以上，真正实现低成本盘活、高效率落地、长效化运营
想到这里，高育良拨通了赵金云的电话。
电话里，高育良将自己的思路说了一遍，赵金云的任务，是电告恒太总部，对参与菊城和南山两个文旅项目盘活的可行性进行论证。
同时，高育良还让他以托管小组组长的身份，代表恒太总部参加第二天的考察。
打完电话，高育良对整合方面进行了复盘，相较于几天前他提出来的三步走思路，现在的方案已经有了很强的操作性。
万事俱备，就等明天各路诸侯齐聚菊城了。
……………..
次日上午九时三十分，菊城，汴河旅游片区。
沉寂多日的恒太两千五百亩文旅烂尾地块，迎来了几波大人物。
中枢督导组、豫省、汉江两省大员，汉江文旅、临安文旅两大文旅龙头团队尽数到场。
赵金云以恒太托管小组组长身份参与考察。
在简短的见面会上，高育良定下调子，先勘文脉、再定方案，最后各方再谈合作。
而实地考察的路线，也是聚焦菊城核心文脉，沿着汴河故道展开。
事实上，多年以来，依托菊城数十年的宋韵水系治理、古城文旅铺垫，一汴河的生态治理和旅游开发本就已经形成一个较为成熟的体系。
这里不仅建成了宋文化风格的滨河步道，还衍生出了较为成熟的市井业态，拥有着常态化的客流基础。
恒太能够看中这块地，自然也是看中了这里紧邻汴河旅游片区得天独厚的条件。
只是恒太错误的西式魔幻定位，硬生生割裂了城市文脉，同时，也让项目因为看不到市场前景而烂尾。
一行人自西向东，沿汴河滨河步道缓步前行。
“各位领导，各位专家，现在我们脚下的是仿古青石步道，两侧柳树成荫、水系贯通，是菊城早年六河连五湖水系整治的成果之一。”
孟昭明手持现状实景图，边走边据实介绍。
“经过近十年的持续治理，菊城已经完成全域水系连通，这段汴河故道全线活水贯通，总长两点五公里，河道走向、古渡遗址、滨河肌理全部保留完整，也是官方认定的《清明上河图》唯一原生母体河道。”
不一会，一行人来到汴河旅游片区的核心区。
众人抬眼望去，河面薄雾未散，几艘仿古画舫静静泊在码头，零星游客正排队登船。
岸边零星分布着本地摊贩，卖汴绣小样、宋瓷文创、老式茶点、手工剪纸，烟火气十足，却杂乱无序。
“目前河段常态通航，配有十余艘宋式画舫游船，航线串联包公祠、七盛角、清明上河园等八大核心景区，日常有宋词乐舞、民俗杂耍、水上巡游基础业态。
周末、节假日客流充沛，即便是工作日，也有不少本地市民晨练散步、外地游客泛舟打卡。”
孟昭明如数家珍，对汴河旅游的现状进行详细介绍。
“菊城的文化底蕴，在全国宋文化城市里，属于顶级梯队。水系活、文脉真、客流稳、城市氛围浓，这是任何新建仿古景区都比不了的核心优势。”
黄俏丽作为宋文化专家，对菊城的汴河文旅开发给出了专业评价。
接着，她话音一转。
“但是，目前对汴河文资源的开发，短板同样突出，如果要一体盘活，如何挖掘汴河的潜质，应该是项目重新定位的核心突破口。”
“黄总，你是这方面的专家，有什么意见和建议，我们洗耳恭听。”
陆明远对黄俏丽的专业能力还是非常信服的，主动开口请教。
“高组长，陆省长，我这也是老毛病了，看到好的资源就想说几句，如果说的不对，还请各位领导批评和指正。”
黄俏丽客气几句，接着开始点评。
在她看来，菊城的汴河开发，主要存在三方面的硬伤。
一是有河无景、有水无势。汴河虽通，但段落风貌割裂，新旧景观混杂，没有形成统一的北宋漕运风貌。
二是有业态无体系、有商铺无品牌。岸边摊贩零散经营，非遗文创、宋式小吃、民俗体验散落各处，游客随手逛逛、随手买买，无法形成沉浸式消费闭环，白天有烟火、夜间无氛围、过路有客流、过夜无消费。
三是有遗址无IP、有文脉无爆点。菊城手握汴河漕运、虹桥市井、北宋市民文化全国独一份的顶级IP，但长期只停留在观光打卡层面，游客来了只能看河、坐船、逛小摊，看完即走、体验浅层，无法形成全国性的辨识度。”
“黄总，你的问题提得很有针对性，当初我们谋划这个大型文旅项目，为的就是解决这些问题，只是后来项目的定位了问题。”
陆明远对黄俏丽的点评予以了肯定，接着又看向随同徐长林一起来的汉江文旅的负责人齐新明。
“齐总，你们在南山搞的大唐不夜城非常不错，如果菊城的汴河风情带要进行类似的开发，您有什么好的思路？”
为了一碗水端平，陆明远又客气征询了汉江文旅的意见。
