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第195章 全新的薪酬架构

作者:任逍游字数:2.6千字更新时间:2026-09-10 01:01:37
第195章 全新的薪酬架构

下班前,一身OL裙装打扮的陈芸走进办公室。

“林总,银行那边手续全办妥了。”

陈芸手里拿着一份厚厚的财务凭证,“目前公司的账面上,趴着2个多亿的资金……”

海外账户前前后后结汇了五千来万。

扣除个人所得税后,打了2000万到林欢的个人账户。

再加上公司日常所需,最近大量烧钱,目前还有2亿1千多万。

还没等林欢开口,陈芸就拿出了职业财务的专业素养:

“林总,这笔钱数额巨大。如果只是让它躺在活期账户里睡觉,按照现在的银行基准利率,我们每天都在亏损。”

“我刚才大概做了一个资金分配计划。”

陈芸递过来一张A4纸,“我建议保留2000万作为日常运营资金和随取随用的备付金。剩下的钱,我们可以通过对公账户购买银行的七天通知存款或者保本型企业理财产品。”

陈芸顿了顿,解释道,“这类产品虽然收益率不如股票,但在也有3%到4%的年化收益,而且风险为零,流动性极强,随用随取。光是这就比活期利息高出好几倍,一年下来能多出几百万的利息收入,够养活半个公司了。”

林欢听得连连点头。

这就是专业人士的价值。

要是换做他自己,肯定就傻乎乎地把钱扔那不动了。

“行,就按你说的办。”

林欢痛快地签了字,“只要保证资金安全和流动性,具体的理财组合你来定。”

“好的林总。”

陈芸收起文件,又补充了一句,“对了,袁总那边正在拉咱们公司的薪酬宽带架构,他说等过两天定稿了,会亲自跟你做详细汇报。”

“嗯,让他放手去做吧。”

……

经过近一周的试运行,内部悬赏催生出的"IVR语音核销"和"差评降权"两个方案,终于彻底落了地。

核销效率大幅提升,客诉率断崖式往下掉。

这天上午,袁景瑞拿着一份文件敲开了林欢办公室的门。

"林总,这是我这几天抽空做的全公司薪酬架构与职级分配体系,您过个目。"

他走到办公桌前,把文件递了过去。

袁景瑞心里很清楚:林欢在技术上没得挑,赚钱能力也堪称恐怖。

但要说企业现代化管理这块,缺的经验不是一星半点。

之前这位连COO和HRD是什么意思都没概念,更别提互联网那套复杂得要命的薪酬设计了。

早先一直在招人挖人,袁景瑞也没工夫弄这个。

这会儿总算没那么忙了,赶紧抽空把薪酬体系定下来。

为了照顾老板的面子,他主动开口解释:

"林总,我把公司上下分成L1到L5五个职级。大家往后看职级,就知道自己处在什么位置、拿多少钱,简单明了……我给你简单说明一下。"

袁景瑞指着文件上的表格:

"第一,L1级,一线人员,包括地推业务员和客服。底薪1200到1500,全公司最低的底薪,吃最高的提成。签单越多拿得越多,上不封顶,多劳多得。"

"第二,L2级,后台专员和普通程序员。底薪2500到3500,拿固定年终奖,靠稳定薪资干活,属于公司的基础岗位。"

"第三,L3级,中层骨干和区域销售经理。底薪3500到5000,拿团队绩效提成,外加年底的虚拟分红权。"

"第四,L4级,部门总监级……比如郑旭东、潘海波他们。底薪6000到8000。除了拿部门达标奖金,最核心的是配发内部期权。"

"第五,L5级,合伙人或者CXO级别。月底薪一万到一万五,拿公司净利润的现金分红池,配发实体股权或者核心期权。"

林欢看着前三个级别,点了点头。

可看到后面两级,他打断了袁景瑞:

"袁总,底薪和绩效我懂。但L4、L5里写的这个期权,还有括号里备注的'四年成熟期、一年悬崖期',到底是个什么概念?"

林欢是真不懂这些名词。

他前世就是个程序员,压根没资格谈什么期权。

按这套层级来分,他最多也就是个L2。

袁景瑞立刻解释,"林总,期权从专业角度讲,就是公司赋予高管在未来某个特定时间,以极其低廉的价格购买公司股票的权利。"

怕老板听不懂,他紧接着换成了大白话,"说白了,能到这个级别的人,手上都攥着资源,资历也硬。光靠工资,人家不会满足,也拉不起积极性。所以必须得靠期权拴着。就比如我自己……你要是只给我发工资,我压根不会来入职。"

"再比如小潘他们几个,当初我拉他们过来的时候就说:这家公司有前景、有未来。他们信我,所以来了。只要公司越做越大、市值越高,他们手里的期权就越值钱。奔着这个目标,大家才会拼命干活……为了公司,也为了自己。"

讲到这里,林欢算听明白了,"那'一年悬崖期'呢?又是什么意思?"

"这是防小人的。"

袁景瑞继续用大白话解释,"意思就是,你得在公司干满整整一年,这笔期权才给你兑现四分之一。你要是干了十一个月就跳槽跑路,一毛钱股票都拿不到,全部作废收回。剩下的四分之三,再按接下来的每个月慢慢解锁。"

"说白了,就是互相约束,防止有人钻空子、拿了钱就跑。"

林欢听完,豁然开朗。

专业的事,就得交给专业的人。

你要让他自己来琢磨,他永远也想不到这些门道。

"很好,就按这套标准执行。"

林欢痛快地批了。

谈完薪酬,袁景瑞翻开另一份报表,切入下一个议题:

"林总,接下来是各部门的人员统筹。现在公司的体量已经迅速膨胀了,主要分技术部、客服部、财务部、市场部,还有蒋一鸣那边带的海外部。"

"全公司上下加起来两三百号人,绝大部分是市场部的地推和客服。有几个部门的人手已经袁重跟不上了……尤其财务部。"

林欢一愣,这才反应过来:好像确实有两三天没见着陈芸的人影了。

"韩芸这几天在财务室连轴转,一个人根本忙不过来。"

袁景瑞诉苦,"我已经给她加了八个人,还是不够。团购这生意对账特别麻烦,几千家商户的线下流水要一笔笔核,再加上几百号地推人员每天的交通报销、资金账单核实,财务部天天熬大夜。"

他面色凝重了些,"另外,林总,咱们的预算快见底了。现在还没形成正向的盈利循环,前期的广告大头,加上这几百号人的人力成本,支出依旧远远大于流水带来的那点抽成。"

林欢点点头。

烧钱换市场,O2O初期的必经阶段。

"林总,办公场地的事进展怎么样了?"

袁景瑞看着他,"咱们接下来要是铺全省、甚至全国的业务,现在这场地远远不够。不算其他部门,光一个客服部,这儿就坐不下了。"

林欢猛地反应过来。

对啊,自己怎么把这茬给忘了?

上次跟宋思明通电话,还是一周前。

就是不知道场地审批流程走完了没有。

"办公场地这事我这两天确实给忘了。"

林欢直接说道,"不过你放心,上周区里就答应给我批场地了,想来流程也走得差不多了。等拿到批文,我会以最快的速度把场地弄出来。"

“嗯。”

袁景瑞点点头,"这事必须尽快解决。"

林欢把场地的事记进备忘录,又问道,“还有其他问题吗?”

“暂时没有了。”

袁景瑞合上文件,转身离开办公室。

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