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众人散去后，叶云独自站在办公楼前，望着“岭北市水务投资集团”的崭新牌匾，轻舒了一口气。
上午的会议只是开始，真正的考验还在后面。
他必须尽快熟悉情况，掌握动态，特别是要了解各子公司的实际运行状况和存在问题。
回到办公室，叶云简单吃了午饭，就开始准备下午的讲话。
下午两点五十分，水务投资集团会议室再次坐满了人。
这次参会的除了班子成员，还有各部门负责人、各子公司领导班子全体成员，共计五十余人。
会议室里吊扇缓缓转动，发出细微的嗡鸣，空气中弥漫着纸张和淡淡的烟味。
相比于上午成立大会的庄重，下午这场会议的气氛明显更加务实。
上午主要是听领导讲话、看班子亮相，下午则要直面具体工作和未来走向。
会议准时开始。叶云没有太多寒暄，直接走到讲台前。
在这个国企改革深化、各项事业都讲究“实干兴企”的年头，自己的姿态已经通过上午的会议确立，下午需要的是能落地的实在话。
“同志们，上午的牌子挂起来了，班子也齐了，但这只是万里长征第一步。”
叶云的声音透过略显老旧的扩音设备传来，带着些许电流杂音，但清晰有力，“船开出去了，往哪个方向开，怎么才能开得稳、开得快，这是摆在咱们面前最急迫的问题。
今天下午，咱们就捞干的，说三件事：看看外面的天时地利，定下咱们自己的目标，立几条必须守住的规矩。”
他首先分析形势，紧密结合时代背景和岭北实际：“先说大环境。
国家现在对基础设施建设、对公共服务行业的投入很重视，国企改革也在深化，要求咱们‘政企分开’、‘提高效益’。
这对咱们是机遇，政策上有支持的空间；但也是挑战，以前一些靠财政兜底、慢慢来的老办法，以后可能行不通了，得自己学会在市场上找饭吃。”
“再说老百姓的期盼。生活水平提高了，大家不光要‘有水喝’，开始讲究水质好不好、水压稳不稳、缴费方不方便。电话普及了，有点事更容易反映上来，咱们的服务意识和管理水平必须得跟上。”
“再看咱们岭北自己。城市在往东边、北边扩，工业园区也在建，用水量肯定要涨。
但咱们的老水厂、老管道，很多都是七八十年代建的，还能不能扛得住？
排水就更不用说了，雨污合流、处理能力不足，这都是欠账，得还。”
“最后是技术和管理。现在电脑开始普及了，一些兄弟城市的水务单位已经在尝试用计算机做管网模拟、搞财务电算化。
咱们不能甘于落伍。但新技术怎么用，钱怎么花在刀刃上，得好好琢磨。”
叶云将形势说得实在，让在座的干部们都能听懂，也感受到压力。
“所以，形势逼人。不改不行，不进步就要落后。但反过来看，这也是咱们水务集团大展拳脚的好时候！”
分析完形势，他话锋一转：“基于这些，集团未来三年的目标，我琢磨了一下，可以概括成‘三个提高、一个稳住’。”
他转身在黑板上用力写下：
“一、提高供水保障能力。 核心就一条：不能出事。确保水厂安全满负荷运行，水质合格，重点区域水压稳定，关键时刻顶得上。”
“二、提高排水治理水平。 当前重点是补齐短板。提高污水收集和处理率，确保达标排放，不能再直排进河。开始规划雨污分流。”
“三、提高企业运营效益。 要算经济账。降低管网漏损，节约用电用药成本，拓展一些像管道安装、水质检测这样的对外技术服务，增加收入来源。”
“一个稳住：确保企业平稳健康发展。 队伍不能散，人心不能乱，安全生产不能出大事，财务上要稳健，不能留下窟窿。”
目标朴实无华，没有太多新名词，但句句扣在一个地方水务企业的核心任务上。
紧接着，叶云提出了五条实现目标的“路子”：
“第一条路，抓管理改革。 咱们是新集团，老办法、老规矩要理顺。要明确各个部门、各个子公司的职责，不能扯皮。
要开始建立考核奖惩制度，干得好和干得差不能一个样。这项工作是基础，可能得罪人，但必须做。”
“第二条路，抓重点项目。 眼下最急的，是把那些非干不可的项目列出来。
北区供水管网的延伸工程，老水厂滤池的改造，还有几个重点泵站的设备更新。
这些项目，要尽快拿出方案，争取市里支持，同时也要精打细算。”
“第三条路，抓降本增效。 国企通病就是‘跑冒滴漏’多。咱们要从细节抓起，成立个小组，专门查管网的暗漏，推广一些实用的节水防漏技术。
在采购、能耗上也要立规矩，把不必要的开支压下来。”
“第四条路，抓技术应用。 不搞花架子，找一些成熟、实用的技术先推广。
水厂加药能不能更精确些？重要管段的压力能不能实现远程监测？
能不能建个简单的计算机管理系统，把一些重要数据管起来？一步步来。”
“第五条路，抓队伍建设。 老师傅的经验要传下来，年轻同志要鼓励他们学技术、学文化。
可以搞搞技术比武，送骨干出去培训。要让肯钻研、能吃苦的人有前途。”
五条路子，条条具体，都是这个阶段能摸得着、够得到的工作。
“目标有了，路子划出来了，接下来就是甩开膀子干！”
叶云的目光扫过全场，“但怎么干？不能光靠领导班子几个人拍脑袋。
在座的各位，你们在一线，情况最熟。咱们集团这艘船怎么开得好，得靠大家一起出主意、想办法。”
他提高了声音，说出了会议的核心意图：“所以，今天我给各位下个任务，也是个长期的要求。
大家回去都好好想想，结合你管的这一摊子事，围绕下面几个方面，提提想法。”