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很快，布莱克伍德出手了。
这位财经评论圈的重磅人物，当晚就在主流报纸头版发表了长文。
标题醒目而克制：《情绪不能代替法律》
文章开篇，便直指陈平写的社论。
他没有正面回应“谁夺走漂亮国工作”的情绪点，而是把话题迅速拉回“制度与规则”。
文章表示，倾销调查不是针对某一家公司，而是针对“行为模式”。
任何进入漂亮国市场的企业，只要存在低于正常价值销售的嫌疑，都应接受调查。
情绪化的民族主义语言，不能凌驾于法律之上。
紧接着，他避重就轻地重新定义“问题焦点”。
华耀进入市场不到半年，并不意味着它不会进行掠夺性定价。
相反，短期低价迅速占领市场，本身就是经典的倾销路径。
先以极低价格冲击市场，待竞争对手退出，再逐步提价，这是教科书级的案例。
他刻意不提霓虹企业长期占据市场的事实，而是将华耀的“便宜”描述成潜在威胁。
今天消费者觉得便宜，明天可能就失去选择权。
保护市场秩序，本质上是在保护长期公平，而不是短期价格。
随后，他替议院贸易委员会辩解：贸易委员会依法启动程序，本身并没有错。
将合法调查描绘成“替外国企业站台”，既是不负责任的煽动，也是在削弱漂亮国制度的权威。
最后，他话锋一冷，暗暗给华耀扣帽子：如果一家企业无辜，理性的方式是配合调查，而不是在媒体上制造对立情绪。
商业竞争需要透明，而不是情绪勒索。
文章结构严密、语气理性，站在了“规则”和“法律”的制高点上，对华耀和陈平进行批判。
此文一出，舆论立刻分裂。
有人动摇。
“他说得也有道理，调查又不等于定罪。”
“如果华耀真的没问题，为什么抗拒调查？”
但也有人不赞同。
“布莱克伍德这是给资本站台，谁便宜我支持谁，毕竟作为顾客的我是要掏真金白银购买产品的。”
“就是，说什么长期公平？我现在就想少花五十美元。”
普通人之间，双方的支持率几乎对半。
可真正的风向，正在上层倾斜。
学术圈里，几位经济学教授公开评论。
“布莱克伍德的分析更严谨，陈平的文章带有明显民粹色彩。”
政策研究机构发表简报：“贸易调查是制度正常运作，不应被情绪化舆论干扰。”
主流财经媒体专栏纷纷转载布莱克伍德观点：“规则高于一切。”
甚至某些官员在采访中含蓄表示：
“企业应当尊重程序。”
一时间，“理性”“规则”“制度”成为高频词。
陈平的社论，被部分人解读为“煽动”“冒犯”“挑动对立”。
舆论风向，明显被带偏。
……
华耀内部会议室。
气氛压抑。
施密特沉声道：“布莱克伍德避开关键数据，只讲程序正义，这是偷换概念。”
山田健一郎点头：“他的文章逻辑上有漏洞，但表面站得住脚。”
戴维·米勒神色复杂。
“陈。”他语气低缓，“资本那边压力很大。”
会议室安静下来。
“也许……我们可以稍微低调一些。”戴维道，“忍一段时间。舆论记忆很短的，热度过去，事情自然会淡化。”
“有百思买在背后运作，最终裁决未必悲观。”
陈平抬眼看他，目光冷而稳。
“你想让我低头？”
戴维皱眉：“不是低头，是策略性退让。”
陈平声音不高，却极坚决：“低头就是认输。”
“即便最终判我们无罪，只要我们默认调查合理，那也是污点。”
“本就不存在的事，我不认。”
“华耀，不向权势低头。”
空气骤然收紧。
戴维还想再劝。
陈平却抬手打断。
“我知道这不是你的个人立场，是资本在向你施压。”
他语气平静，但锋芒毕露：“我现在需要的是百思买的支持，不是意见。”
“把我的话带给你背后的大佬。”
“相信我，就站在我这边。”
“如果不信，你们可以明哲保身。”
他停顿一秒，声音冷了两分：“当然，这件事后，华耀也会选择，真正愿意和我们站在同一阵线的合作伙伴。”
会议室一片死寂。
百思买背后资本的意见？
陈平根本不在乎！
只要华耀能挣钱，他随时随地能找人代替！
……
戴维·米勒当晚就飞回百思买总部。
董事会议室灯火通明。
高层连夜开会。
数据摆在桌上！
华耀随身听上市两天，单品利润率高于同类产品12%，进店客流提升近30%，连带销售额明显上涨。
董事直言：“利润不会说谎。如果华耀倒了，我们损失的不只是一个赚钱项目，而是定价权。”
最终，表决结果……
超过七成的董事，决定支持陈平。
……
凌晨。
陈平再一次拿起纸笔。
他没有铺垫，没有寒暄。
开篇第一句，“任何抛开事实与数据讲道理的行为，都是耍流氓。”
紧接着他就上数据。
既然布莱克伍德先生强调“规则与理性”，那我们就谈规则，谈数据。
先看漂亮国的汽车行业。
过去十年，霓虹品牌在漂亮国市场的占有率持续攀升，已超过半数。
本土车企市场份额连年下滑，多家工厂倒闭，数万岗位流失。
请问，这算不算“长期市场结构变化”？
有没有立案调查？
他接着指向家电领域。
家电市场的霓虹企业垄断更为明显。
电视、音响、录像设备，霓虹企业占据超过60%的零售份额。本土品牌几乎没有生存土壤。
再往下捋。
医药领域。
霓虹企业在高端制药和医疗设备市场同样占据过半的份额。某些细分领域市场占有率甚至超过80%。
大家看完这些一定很好奇。
这些霓虹企业，有被倾销调查过吗？
我们来看数据。
这些霓虹企业里，最早进入漂亮国市场的是丰田，自1957年开始在米国经营，至今已有24年。
而在这二十四年里，丰田被调查过多少次呢？
仅仅三次，而且最终结果都是不了了之。
紧接着，陈平罗列其他企业被调查的情况。
数据触目惊心。
被调查最多的，竟然只有五次，而大多数企业，居然一次都没被调查过。
随后陈平话锋一转，质问：布莱克伍德先生，对于这样的状况你又该如何解释呢？
还是说你眼瞎，完全看不到？