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高锦带着二太太崔佳美，来逛连卡佛百货。
连卡佛成立于1950年，为英商创办，一直走的是高档路线。
目前，连卡佛在港拥有三间大型百货商店，全部销售欧美名牌商品，顾客以富人名士等高收入者为主。
“咦，这个呼啦圈不错，很靓呢！”二太太崔佳美发现新大陆，拉着老公高锦走到三色滚珠呼啦圈旁边。
高锦看了一眼呼啦圈，笑道：“家里的呼啦圈已经吃灰很久啦”
崔佳美撒娇道：“你是不是嫌我胖，故意这么说的！”
“哪有的事”
高锦作为大贸易行的老板，家里娶了两个太太。
大太太是早年娶的，不过后来多少有些人老珠黄；二太太崔美佳原本是公司里的女职员，因为长得漂亮被高锦看上。
既然是长得漂亮，当初呼啦圈的风吹到香港时，崔美佳为了保持身材，确实买了一根‘进口’的呼啦圈。
售货员将呼啦圈递给崔美佳，这一时期香港的零售模式，还是以售货员为主，尚未真正进入‘自助式的超市模式（1970年首家惠康超市开业）’。
“咦，不仅颜色好看，好像还能发出声音！”
伴随着崔美佳转动呼啦圈，不少人都目不转睛的看过来，而高锦也惊讶起来。
“这个呼啦圈里面有东西，所以转动的时候可以发出沙沙的声音！”
崔美佳高兴的说道：“好听，我重新燃起了呼啦圈的热情！”
打包，买走！
连卡佛百货部门其实本不想上货香港产的呼啦圈，但结果贸易部的人说：这呼啦圈上面又没有印着香港生产，就当欧美产品卖了。
如此，连卡佛就上了三色滚珠呼啦圈，每个售价39港币。
没想到还挺受香港中产和富人的欢喜，每天都有不错的销量！
.......
高锦因为‘猪仔钱罂’的事情，再次来到保利实业（北角）工厂。
他因为是‘大主顾’，可以直接进入工厂。
“这个三色钢珠呼啦圈是你们生产的？还是你们模仿欧美的产品？”对于二太太刚刚买的产品，高锦实在太熟悉了。
昨天二太太转了好久，以至于他索取的时候，二太太没有以前那么凶猛了，也让他得到大大的精神满哫。
李宏和说道：“高生也知道这个，不瞒你说，这个产品是我们老板发明的！”
高锦目瞪口呆，原本以为‘猪仔钱罂’在淡季能有很不错的销量，陈廷辉算是走了狗屎运，或者有点想法；但因为陈廷辉不听他的——年底策划上市，高锦认为陈廷辉还是太嫩。
没成想，陈廷辉又能搞成一个新产品，而且这个产品还进入到连卡佛高端百货。
“李经理，你们可不厚道，有这样的产品不给我们公司送来，是不是不把我当朋友啦！”高锦故意说道。
此时此刻，高锦自然不会真的责怪，反而想拿下呼啦圈的代理权。
“高生，真不好意思，如果我们在香港市场和东南亚铺货，肯定第一时间想到你。只是这个产品，被老板定为主打出口欧美的产品，所以暂时没有向香港市场铺货的想法！”
高锦一想，连卡佛是出口贸易商，可能是他们贸易部拿给百货部销售，倒也相信了。
不过，他怎么会轻易放弃。
“李生，我看你们生产的速度挺快的，拿一批给我，我给你们铺上，反正欧美贸易商一下子也不可能进口多少的。”
李宏和笑道：“高生有所不知道，仅在7月份，北美和欧洲的贸易商、本土洋行，就向我们订购了8月份的产能。不然，我们岂会不在本土铺货呢！”
高锦表情僵住，试探性的问道：“这个机器一天可以产上千跟吧？”
“2000~2500根”
高锦震惊起来，他见识过这玩意在连卡佛卖39港币，岂不是说保利实业的利润也非常吓人。
就这一批订单，那个年轻人便可以赚几十万，再也不是山寨工厂的规模了。
“那怎么办？我们的关系，真的不能这个月给我铺货？”说到这里，高锦脸色有些变化起来。
保利实业没有发迹的时候，他可是很照顾的，不知道多少山寨工厂踏破他的办公室大门，但他对保利实业却实打实的支持。
李宏和连忙说道：“高生莫急！我们新开了一家大型工厂，占地12000平方尺整整的一层，现在正调试机器，无处意外的话，这个月中旬就可以开工，到时候日产猛增加到1万根，我们肯定给你货。”
“这么大？”
“对，我们老板这次很有信心！”
这一次，高锦交好的说道：“那你们要注意一下山寨工厂”
“多谢....只要向高生这样的代理商支持，我们就不忧虑山寨工厂。”
“哈哈”
其实，陈廷辉对山寨工厂并无憎恨，他知道三色滚珠呼啦圈必然会受到很多产商追捧，届时大家肯定都来抢食。
只要保利实业能占到出口份额的30%，那就已经非常对得起‘第一个吃螃蟹的人’身份了。
走出保利实业大厦，高锦感叹道：“没想到，我亲自看到一个年轻人崛起！”
他有预感，这个三色滚珠呼啦圈至少能有数百万根的出口，保利实业哪怕是吃下100万根，从此以后也一举成为中等工厂之列。
一个二十岁出头的年轻人啊！
.......
此时的柴湾保利实业工厂，陈廷辉正在亲自组织技术人员调试机器，抓紧时间扩大生产。
汇丰银行在4号就发放了五十万港币的贷款，次日陈廷辉就在设备经销商那里买下3台日本全新挤塑机现货。
7万根的订单，越早交货，欧美市场就能越早的看到‘三色滚珠呼啦圈’，市场反馈就会更快出来。
扩大生产需要很长时间？
不存在的。
【当年李家成接到加拿大S公司的要来考察的消息，但自己工厂规模又不能满意，但于是做了个决定——必须在一周之内，将塑胶花生产规模扩大到令外商满意的程度。
无法想象一周之内形成新规模难度有多大，旧厂房的退租、可用设备的搬迁、购置新设备、新厂房的承租改建、设备安装调试、新聘工人的培训及上岗、工厂进入正常运行……都得在一周内完成，一道环节出问题，都有可能使整个计划前功尽弃。
李家成和全体员工一起，奋斗了 7昼夜，每天只有三四个小时的睡眠。李家成紧张而不慌乱，哪组人该干什么，哪些工作由安装公司做，以及每一天的工作进度，全在日程安排表中标得清清楚楚。
结果当然非常理想，这家北美公司成了长江工业公司的大客户，每年来的订单都数以百万美元计。】
而此时的陈廷辉，同样在经历这样的场景。
不同的是，此时他在港岛没有竞争对手，而且也没有外商马上要考察他的工厂。
根本原因是，陈廷辉要尽快扩大生产，吃下最大限度的份额。
当年李家成发明塑胶花，如果他有很大的实力，根本不会在1958年才销售1000多万，利润也才一百多万。
前车之鉴，必须重视！