目录加载中...
欧阳芸和赖志明做完汇报，从马波尼办公室缓步走出，见到了在门外候着的张晓龙。
欧阳芸顺势停下脚步，好奇问道：
“Allen，你们微聊APP接下来也会上线微服务吗？”
张晓龙闻言唇角微扬，轻飘飘地避开了正面回答：
“欧阳总，我们微聊要走的路，跟微信是不一样的。”
模棱两可的回答，落在欧阳芸和赖志明耳中，等同于默认了放弃跟进。
欧阳芸轻轻叹了口气，语气中满是惋惜道：
“哎，可惜了，微服务对我们高朋网这种团购网站，价值还是非常非常大的。”
“确实太香了。”赖志明紧跟着附和，“Allen，我真觉得，你们微聊该借鉴一下微信的这个微服务，很有价值！”
面对两人直白的坦言，张晓龙只是淡淡一笑：
“微信现在太急于商业化变现，根基还没夯实，就忙着收割市场，这种打法走不长远。微聊不急着赚快钱，我们看的是长远布局，拼的是顶层战略。”
欧阳芸和赖志明对视一眼，默契地不再多言。
说到底，他们自知只是站在企业使用者的角度，只看得见眼前的流量红利和短期利益。
而人家张晓龙是站在集团的战略高度，是看全局的，跟人家眼界或许就不在一个层级上。
……
办公室里。
马波尼和刘炽苹依旧坐在原位，顺着方才高朋网的合作话题，继续深度复盘着。
两人聊得投入，全然忘了走廊里还有等候多时的张晓龙。
马波尼率先主动反思起来：
“Martin，与Groupon合资组建高朋网还是太匆忙了，有太多东西没准备好，是我们的一大战略失误。”
刘炽苹重重点头，深表认同：
“没错，Pony，Groupon急速扩张的理念，跟咱们稳扎稳打的战术不对路，利益不同，咱们是被Groupon裹挟着前进的。”
两人沉下心，完整梳理了高朋网水土不服、逐步落败的核心原因。
随即，又对拉手网的未来打法，以及阿狸入局美団后行业格局演变，做了一番预测。
一番深度分析过后，马波尼眼神一凝：
“团购这块大肉咱们不能丢，既然咱们自营做不好，引入洋枪合作也不管用，那我们接下来就直接重注砸钱，对外投资一家。”
这个决策，刘炽苹早已预料，脸上没有丝毫意外。
事实上，早在一年前，他就率先提出过重金投资成熟团购平台的方案，只是当时集团一众高管盲目自信，坚持自研入局，强行否决了他的提议。
历经一年多的烧钱试错、血泪教训，兜兜转转一大圈，企鹅终究还是回到了原点。
“看来Pony已经有心仪的投资标的了？”刘炽苹顺势问道。
马波尼微微颔首，随即反问一句：“Martin，你认为，目前市面上哪家最值得我们重仓入局？”
刘炽苹略作沉吟，几乎没有半点犹豫，脱口而出：“F团。”
当下的国内团购赛道，头部格局已然清晰，企鹅只能从六家总部在帝都的最头部团购平台中选择。
排名前二的拉手网和美団网根本没戏，排名第三的糯米网背靠人人网，人人网过几天就上市，也不差钱。
企鹅能选择的标的，只剩下第四名至第六名的窝窝团、满座网与F团。
窝窝团月销四五千万，手握鼎辉、清科、高盛多家顶级机构的大额融资。满座网背靠KPCB，资金储备同样充裕，两家都不缺资本输血。
唯独F团，堪称团购赛道里的一股清流。
F团是国内最早一批模仿Groupon模式而成立的团购网站，创始人林柠有过互联网创业和销售管理经验，初创资金是创始团队自筹。
虽然F团月销售额仅有不到3000万元，员工规模也不到1000人。
但团队仅在去年6月获得过一次日本三井物产环球的数百万美金A轮融资，之后再未融过资，这在团购大战中颇为另类。
这也证明，F团是一个重视精细化运营的稳扎稳打型团队。
而这正是企鹅目前最需要的团队类型。
“英雄所见略同。”马波尼眼底闪过一丝欣慰，当即拍板，“你尽快跟林柠联系一下，快速敲定跟他们的融资谈判，咱们可以独家投资，也可以领投，但要拿到话语权。”
“那估值和投资额度，我们定在什么区间？”刘炽苹追问细节。
“比照着美団那边的来，可以给高到3亿~4亿，投资金额要超过美団那边。”
“明白，我马上落实。”刘炽苹点头应下。
聊完投资F团，刘炽苹才率先想起门外的人，提醒道：“Pony，Allen还在门外。”
马波尼这才想起来，便跟刘炽苹指了指门口，示意把他叫进来。
鉴于张晓龙最近在邮箱、微聊等产品的出色表现，不久前已成功晋升集团副总裁，有了直接参加集团高层战略闭门会的机会。
关于微聊的未来发展路线，他此前已经和刘炽苹多次深度探讨，也完整向马波尼做过专项汇报。
起初，饿了么微服务上线、尤其是明矾开放平台公布后，企鹅内部一度陷入焦虑，张晓龙更是压力倍增。
大家普遍认为，微信正在打造的连接人与服务的平台，已有形成商业闭环之势。
但张晓龙连续多天反复推演、权衡利弊，以及跟企鹅内部高层几轮讨论后，最终决定微聊不跟进微信的做法，继续以我为主。
在他的逻辑里，微信急于推出微服务，本质仍是迫于营收压力。
微信成本消耗很高，融资节奏缓慢，只能疯狂探索B端变现路径，微服务就是它的变现手段。
他还认为，微信看似搭建服务平台，实则依旧是工具属性产品，如今贸然向B端商业化倾斜，是在根基不稳时急于求成。
最重要的是，现在做微服务，各方面都还不成熟。眼前的繁荣是虚假繁荣，更像是一个噱头。虽会出爆款，但不可持续，根本形成不了商业生态。
微信这样的定位是激进且狭隘的，是没有大格局的。
但微聊的情况跟微信截然不同。
企鹅现金流充裕，完全不需要急于变现。微聊的目标从来不是短期盈利，而是长远的生态霸权，是星辰大海。
张晓龙的核心思路十分清晰：
先依托企鹅根深蒂固的社交优势，彻底夯实社交底盘、做大用户基本盘、拉高用户粘性，等待市场时机成熟，再稳步搭建商业生态、落地商业化变现，这才是顶级平台的布局格局。
尤其是漂流瓶、摇一摇的成功，更是给了张晓龙理论莫大的数据支持。
当然，他还有一个小考量，是跟QQ之间的内部竞争。
于是乎，张晓龙没急于像微信一样布局微服务，而是先推出网页版微信，随后又做了朋友圈，允许用户像QQ空间一样分享生活，将微聊从通讯工具转向社交平台。
在他看来，这才是迈向社交、提高用户黏性和用户时长的关键一步。
“Allen来了，坐，坐。”
见张晓龙推门走进来，马波尼脸上露出温和笑意，抬手示意他落座。
“微聊的朋友圈功能，现在是什么进度？”
“Pony，朋友圈团队内测已经通过，大家对展现形式普遍很喜欢。我们计划从后天开始，面向一部分活跃用户做小范围灰度测试。”张晓龙回答。
“好，迭代速度不能降，要持续给用户带来新鲜感和极致体验。”马波尼点点头。
“好的，Pony。”
张晓龙见马波尼聊到极致用户体验，略作纠结，还是提了一句：
“Pony，现在微聊用户量越来越大，还没有专属的人工客服团队，仍然在共用企鹅官网的客服页面，体验比微信差了太远。我在思考，专门组建一个服务微聊的团队……”
“现在没必要，先用公共的吧。”马波尼不待张晓龙说完，便抬手打断。
张晓龙刚想再争取一下，见刘炽苹在偷偷给自己使眼色，便闭了嘴。
房间短暂寂静了几秒，刘炽苹才又开口：
“Allen，微信的微服务，对拉手网、美団这些团购网站的赋能还不小，尤其是美団发布的战报，销售额早已超过1500万，你怎么看？”
张晓龙想了想，认真回道：
“Martin，我找人以客户的名义，跟微服务的客服和技术支持那边聊了很多，也实际上手了解过他们的开放平台能力。我判断下来，微服务想要在B端普及开，还挺难。”
“为什么？”刘炽苹好奇问。
张晓龙耐心解释起来：
“首先，微服务本质上是集成在微信里面的H5页面，开发语言和工具受限于微信，开发者根本无法像开发iOS或Android这种原生APP那样自由使用各类工具和框架，这导致一个企业想要独自开发出一个体验不错的微服务很难，而且开发成本极高。”
马波尼闻言眉头微皱，立马打断：
“等等，我上手体验了几下美団微服务，感觉还不错啊？”
“Pony，美団和拉手网之所以体验不错，据说是因为他们花了数千万，找了微信的官方团队微盟做的外包。但如果企业个人开发，质量会差得多。”
张晓龙解释完，见马波尼没再质疑，便接着分析：
“其次，微服务是集成在微信里面的H5页面，微服务代码包有大概1MB的体积上限，而且页面层级不能超过4层，这极大限制了应用的复杂度和功能的丰富性，比原生的iOS或Android差得不是一星半点。”
“再次，现在美団它们的微服务只是最简单的下单展示，一旦功能复杂，涉及到复杂计算，微服务的性能与流畅度将是很大问题。”
“再再次，微服务需遵循微信的统一模板，导致设计上缺乏个性，同质化很严重，这个……”
“再再再次，微服务完全寄生于微信而不是手机操作系统，一旦微信出现问题，开发者将面临巨大风险……”
……
张晓龙一口气说了十几个微服务的劣势，最后总结道：
“一个真正有生命力的开放平台，一定是简洁的、高效的、多样化的、可分享的，能吸引用户自发地去研究、去开发，但微服务现在显然还不具备这些能力。”
他顿了顿，继续道：“最最关键的，这种轻应用类的工具，需要有社交裂变特征，才能走得更远，但微信显然没有这个土壤。”
刘炽苹闻言，接话道：
“所以我们微聊要做朋友圈，先培养起来微聊用户的分享与深度交流习惯。”
“Martin说得对，是这个意思！”
张晓龙说着说着，竟有一丝激动起来：
“待朋友圈做成，我们后续版本就会搭建有微聊特色的微聊公众平台，允许个人、媒体、企业创建自己的公众号，让三者可以点对点沟通，这才是真正的生态建设。”
马波尼闻言，微微颔首。
不得不说，张晓龙对微服务的思考，是极其深刻的，可以说超过企鹅内部的任何一个人。
马波尼跟张晓龙探讨了一些微服务的技术细节后，基本认同了张晓龙的方案。
他又了解了一番微聊公众平台的规划，对张晓龙做了一番鼓励，便让其回去。
房间里再次只剩下马波尼和刘炽苹二人。
“Pony，你对Allen的规划和判断力，是不是仍不那么信任？”刘炽苹试探问道。
马波尼沉默片刻，缓缓开口：
“基本信任吧，他的理念我是认同的。只不过，我更担心的是耿直，我确信Allen不是耿直的对手。”
刘炽苹没再接话，因为他也有同感。
过了好一会儿，马波尼才又开口：
“Martin，我在思考，要不要直接把微信买过来。”
这话倒是大大出乎了刘炽苹意料。
这哪是对张晓龙基本信任啊，这简直是基本不信任啊！
刘炽苹猜测耿直大概率不会接受，即便接受，价格也绝对是天价。
他本来想问收购预算是多少，但斟酌了会儿放弃了，转而问道：
“Pony，买来之后，你准备如何整合微信和微聊？”
“这也是我在思考的问题。”马波尼略作沉吟，继续道，“最好的方案还是让耿直来接手整合后的产品。”
马波尼看了看手表，再道：
“两步走吧，想说动耿直不易，我们两条腿走路，微信收不成，就全力押注张晓龙。”
……
次日，阳光正好，微风不燥。
2011年IT领袖峰会在鹏城五洲宾馆正式开幕，峰会以“转型发展，IT新使命”为主题，吸引了七八十位IT企业领袖及领导参加。
会议设置开幕式演讲、主题高端对话和4个分论坛。
上午，甄卫民和鹏城本地的一系列大领导开幕式演讲完后，便开始了今天的主题高端对话。
高端对话主持人由国家数字联合会一把手吴膺主持，对话嘉宾有4人，分别是北航校长华锦鹏、阿狸巴巴的马杰克、佰度的李罗宾和企鹅的马波尼。
而作为互联网新秀的耿直，人气虽旺，身价却还不够高端，只能坐在台下嘉宾区第一排。
BAT三个掌门人同台对话，是本次峰会的最大看点，也成了直播间里最热闹的谈资。
吴膺：“应广大网友们的要求，本次高端对话的问题，将会非常犀利。最后一个环节，我们会邀请台下嘉宾，做犀利点评、提问。”
吴膺边说，边下意识朝耿直的方向撇了一眼。