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“小李总，你说的，可行，不过，能不能具体说说？”
顾邦推了推眼镜，镜片后的目光在李乐脸上停了一瞬，又滑开去，落在自己面前摊开的财务报表上，仿佛那上面的数字比这位年轻老板的表情更有看头。
这话，乍听是简单的疑问句，可落在李乐的耳朵里，却品出了别的味道。
怎么，玩博弈？
李乐看着顾邦，这位四十出头的财务总监衬衫领子笔挺，无框眼镜后的眼神平静得像潭水，没波澜，也没躲闪。
他不信一个能在马士基红空办公室干了十年财务经理、经手过不知多少千万级美刀项目的人，会对这种组合融资的套路不熟悉、没概念，这行当里的人，哪个不是天天跟钱玩捉迷藏的高手。甚至手里可能早就捏着好几套成型的方案。
这是在试探，一种谨慎的、留有余地的试探，员工对老板的试探，也是对老板的“考校”。
不过，李乐也理解。这世道，本就是双向的选择。越是有能力的员工，越会如此。
他们在应对你出的考题的同时，也在冷静地、近乎本能地评估着对面的“老板”。
他们会观察老板的用人动机，是否愿意分享权力、让下属参与核心项目并展示成果，以此衡量其胸怀；会掂量老板是否言出必行，评估其业务能力、行业洞察力及战略规划是否清晰可执行；甚至会捕捉老板不经意间流露的道德底线和价值观，看是否与自己的个人理念一致。
不过李乐倒也不怵。笑了笑，那笑容里有点“我懂你意思”的意味，不尖锐，但也不含糊。
“行，那就具体说说。”李乐站起身，走到白板前，拿起马克笔，“咱们从头捋。”
他在白板上画了一个简单的框架。
“首先，明确原则。资本运作的核心，是平衡债务与股权比例，降低融资成本，提升财务灵活性和抗风险能力。不能为了融资而融资，要把每一分钱都花在刀刃上，还要留出足够的缓冲空间，应对行业周期波动。”
他转过身，面向众人，“船舶行业是强周期行业，现在是低谷，但迟早会起来。咱们现在要做的，是在低谷期用最低的成本完成布局，等周期起来时，才能抓住机会。所以，融资策略必须匹配这个战略目标。”
“具体来说，我提几个方向，大家讨论。”
“先说自有资金。”李乐看向顾邦，“账上那三个亿，不能全砸进去。得留一部分当压舱石，维持日常运营，这些是硬支出，一天都不能断。”
“我建议，留一个亿做流动资金，剩下的两个亿，分阶段投。先投最紧要的，一号厂区那个十万吨坞的坞门和排水系统，二号厂区的深水码头修复。这些是卡脖子环节，不解决，后续全白搭。”
顾邦点头，在笔记本上快速记着，“两个亿投下去，能解决一部分，但缺口还很大。”
“对，所以第二步，融资租赁。”李乐转向生产副总孙耀威，“孙总，咱们厂里那些大设备，龙门吊、数控切割机、卷板机、喷涂线......有多少是能走融资租赁的？”
孙耀威想了想，“大部分都能。尤其新采购的那些，像那台1200吨油压机，还有计划要买的等离子切割机、平面分段流水线，都符合融资租赁的条件。不过……”他看向顾邦，“利率会不会太高？”
顾邦接话，“融资租赁的利率，通常比银行项目贷款高1到2个百分点，但期限长，一般五到八年，还款方式灵活，可以按季、按半年还，而且能享受营改增后的进项税抵扣。关键是，不占银行贷款额度，不动用抵押物。”
“这就可以，”李乐手里的马克笔在白板上轻轻一点，“咱们现在最缺的不是设备，是现金。把设备的所有权让出去，换回现金流，设备照常用，钱也到手了。这叫物尽其用，钱尽其流。”
他看向采购部长，“老赵，你们采购部配合财务，做个清单，把所有能走融资租赁的设备列出来，分个优先级。核心的、贵重的先做，非核心的、小件的往后放。记住，谈判的时候，租期尽量往长了谈，还款节奏跟咱们的生产周期匹配，船坞里进船的时候少还，交船收尾款的时候多还。”
采购部长赵公明是个精瘦的中年人，以前在沪东干过采购主管，是孙耀威推荐来的，闻言点点头，“明白。有些设备供应商自己就有租赁公司，能谈打包价，还能争取免租期。”
“好。”李乐又转向顾邦，“第三步，银行。虽然现在银根紧，但也不是铁板一块。咱们的优势在哪？”
“有资产，四百二十亩工业用地，十六万平米厂房，三个船坞，五百米深水岸线，这些硬资产摆在那儿，银行看得见摸得着。”
“有订单，这个一会儿再细说。有了订单，就可以考虑应收账款保理。船东的预付款、进度款，这些应收款项，可以提前向银行或保理公司贴现变现。当然，这要付出一点贴现成本，但能极大改善现金流。”
顾邦插话道，“小李总，这里有个问题。船舶建造合同的收款节点，通常比较靠后。船东的预付款一般只有百分之二十到三十，大部分款项要等交船才能拿到。如果提前贴现，成本会很高。”
“所以要和船东谈判。”李乐说，“争取更有利的付款条件。比如，把节点前移，增加进度款比例。这取决于我们的议价能力，也取决于船市行情。但原则是，现金流比利润率更重要。在行业低谷期，活下去是第一位的，少赚点，但现金流要健康。”
“这事儿，我亲自谈。”
顾邦点点头，“明白。”
李乐继续道，“再一个优势，咱们有背景，虽然不直接输血，但在长三角的金融圈里，还是有点分量的。”
“关键是，咱们得给银行讲个好故事。不是去哭穷，是去画饼，画一个涅槃重生、抢占周期底部、布局未来风口的饼。”
“造船行业现在是低谷，但低谷意味着什么？意味着资产便宜，意味着竞争减弱，意味着下一波行情来的时候，咱们已经准备好了。银行的人不傻，他们也懂周期，也看长远。咱们要做的，是把这种长远，变成他们能算出来的数字。”
顾邦扶了扶眼镜，“李总，这个故事怎么讲成数字？”
“简单。”李乐拿起笔画了个简图，“分三步。第一，资产价值重估。咱们这些厂房设备，当初收购价多少？但现在改造投了三个多亿，价值是不是上去了？请第三方评估机构做个报告，把重置成本打出来，评估值做到五到六个亿，不过分吧？”
“第二，现金流预测。把制造订单，做成一个三年期的现金流预测模型。比如修船业务，毛利率低，但现金流稳定，周期短。造船分段，毛利率高，但周期长。两个一搭配，现金流曲线就平滑了。银行最喜欢看这个，不怕你利润薄，就怕你现金流断。”
“第三，风险缓释方案。咱们自己出一部分钱做劣后，或者找个担保公司做增信，把银行的贷款风险降下来。利率可以适当上浮，但期限必须拉长，五年起，最好七年。还款方式，前两年只还息不还本，后三年开始等额本息。这样，咱们前期的现金流压力就小了。”
顾邦边听边记，笔尖在纸上沙沙作响。记到一半，他抬起头，“李总，你说的这些，理论上都可行。但银行的人，尤其是风控，很谨慎。他们可能会要求更多的抵押，或者更高的利率。”
“那就谈。”李乐笑了笑，“谈判嘛，就是互相试探底线。咱们的底线是什么？土地厂房可以抵押，但设备尽量不动。”
“设备要留着做融资租赁。利率可以上浮，但不能超过基准利率的30%。期限必须长，这是死线。至于增信措施……找公司做个连带责任担。”
他看向李泉，“泉哥，这个得你和郭铿出面，去找几家银行谈，咱们当了好几年吴淞商业银行的股东，得发挥作用。”
李泉点点头，“没问题。这个我和郭铿一起去谈。”
“好。”李乐继续，“第四步，政府补贴和专项贷款。这块，额度的确不大，但性质好，不用还，或者利率极低。关键是，它是个信号。政府愿意给钱，说明认可你这个项目，银行看了，心里也踏实。”
他看向负责行政的刘忠达，“老刘，你是本地人，通州的各级衙门你都熟。你牵头，跑跑发改、经信、海事，把咱们这个项目往长江经济带产业升级、高端装备制造、绿色造船这些概念上靠。该写的报告写，该报的材料报。”
“别忘了，咱们改造过程中用的环保材料、节能设备，都能申请补贴。苍蝇腿也是肉，攒多了也能下酒。”
刘忠达“病退”前是通州驻沪办的主任，人脉广，闻言笑道，“明白。我之前有个小兄弟现在在省发改，管船舶产业基金的初审。我约了他国庆来厂里看看，吃顿江鲜，聊聊。”
“第五步，股权引入。”李乐说到这里，目光在会议室里扫了一圈，“这块，近期会有进展。万安矿业和长铁精工，两家公司都有意向。”
他看向顾邦，“顾总监，股权融资这块，你重点准备。”
对这两家公司的背景，顾邦心知肚明，这是李乐在变相的给长乐船舶输血。
“万安和长铁精工的人什么时候来？”
“国庆后。”李乐说，“具体协调的事情，你直接找我。但人家也有人家的考量，这些......”
“我明白，不过，小李总，”顾邦放下笔，抬起头，“你刚才说的这些，其实是优化资本结构的系统方案。它的核心，是平衡债务和股权的比例，把融资成本降下来，把财务灵活性提上去，增强抗风险能力。”
“在造船这种强周期行业，资本结构一旦设计不好，行情好的时候赚点钱，行情差的时候，光利息就能把企业拖死。”
李乐点点头，“没错。所以，咱们得有个明确的资本结构目标。顾总监，你是专家，你觉得，像咱们现在这个阶段，整合期，行业低谷，盈利能力还没起来，资产负债率控制在多少比较合适？”
顾邦想了想，“从财务角度看，造船行业的理想资产负债率，一般在50%到70%之间。但那是成熟期。咱们现在属于重建期，资产投入大，现金流还没形成，资产负债率短期内可能会冲到80%甚至更高。但这是暂时的，必须尽快降下来。”
他翻开另一本笔记本，上面密密麻麻写着公式和数字。
“我的想法是，以三年为期，设定一个阶段性目标。第一年，资产负债率允许到80%，但长期债务要占大头，短期债务控制在20%以内；第二年，降到70%；第三年，降到60%以下。同时，加权平均资本成本WACC要控制在8%以内。这样，财务风险可控，融资成本也不算太高。”
“怎么实现？”李乐问。
“几个具体策略。”顾邦显然早有准备，条理清晰的说道，“首先，债务重组。收购盛和和海启，咱们承接了一部分原有债务。这些债务，有些利率高，有些期限短。我建议，优先处理这些不良债务。”
“跟债权银行谈判，用新债换旧债，把利率降下来，把期限拉长。必要的话，可以付出一点代价，比如适当提高一点新债利率，但必须把期限拉到五年以上。”
“其次，资产盘活。除了刚才说的设备融资租赁，还有一个方向，售后回租，把部分厂房、码头泊位卖给租赁公司，再租回来用。这样能一次性拿到一笔钱，而且不影响生产经营。当然，这会损失一部分利润，但能解决流动资金问题。”
“还有债务期限匹配。这是关键。”顾邦的语气加重了一些，“造船行业的现金流，是典型的长周期、大波动，接单时收10%到20%的预付款，开工后再收20%到30%，下水时收30%到40%，交船时收尾款。”
“整个周期，短则一年半，长则三年。如果债务期限短，比如一年期贷款，那就会出现船还没造好，债已经到期的错配，非常危险。”
他看向李乐，“所以，咱们的债务期限，必须跟造船周期匹配。长期项目贷款，期限至少五年，最好七年。还款节奏，也要跟收款节奏匹配，前两年只还息，第三年开始还本，而且还款额要跟船舶交付节点挂钩。这个，需要跟银行一家一家谈，定制化方案。”
李乐听得很认真，等顾邦说完，他沉默了几秒，然后笑了。
“顾总监，我再补充一点，浮动利率与固定利率的选择。”
顾邦眉头一皱，“小李总，你是说.....”
李乐回道，“现在国内是利率下行通道，央行已经两次降息，未来可能还会降。在这个阶段，我们要尽量锁定固定利率贷款，把财务成本降下来。等利率见底回升时，再考虑浮动利率。”
“财务部门要建立一个利率监测和决策机制。每天关注人行政策、货币市场利率、国债收益率曲线。该锁定时果断锁定，该浮动时及时调整。这活儿很细，但省下的都是真金白银。”
顾邦点头，“我亲自盯。”
李乐目光扫过每个人的脸。
“以上这些，是原则，是框架。但具体执行，要灵活，要动态调整。我总结一下，就八个字：阶段性侧重，动态调整。”
他在白板上写下这八个字，又画了个曲线。
“企业发展的不同阶段，融资策略的侧重点不同。现在，我们是整合期，重点是什么？是活下去。所以融资要以债务为主，股权为辅，因为债务成本相对低，不稀释控制权。但债务要以中长期、低成本的政策性贷款和专项贷款为主，商业贷款为辅。”
“等生产线运转起来，接到订单，有了稳定的现金流，进入发展期。这时候重点是什么？是扩规模。融资策略可以更激进，加大商业贷款比例，甚至可以发行债券，利用财务杠杆快速扩张。”
“再往后，如果行业进入景气周期，我们有了品牌，有了技术，进入成熟期。重点就变成优化和回报。这时候要降低负债率，提高股权融资比例，甚至可以上市，让早期投资者退出，实现资本增值。”
他放下笔，拍了拍手。
“所以，不要静态地看融资问题。它是一个动态的、持续优化的过程。财务部每个月要出一份资本结构健康度报告，监测负债率、融资成本、现金流覆盖倍数这些关键指标。一旦偏离目标区间，立即预警，及时调整。”
一时间会议室里，只有笔尖划过纸面的沙沙声和不时抬起头来，在李乐和白板上那密密麻麻的字迹上来回着。
眼神里，多了种不一样的味道。
他们见过很多老板，有敢砸钱的，有精打细算的，但像李乐这样，能把资本运作说得如此系统、如此透彻的，不多。
此时，顾邦摘下眼镜，用衣角擦了擦，重新戴上。
“小李总，您说的这套组合策略，理论上非常完整。但执行起来，难度很大。尤其是政策性贷款和专项贷款，审批流程很长，需要协调的部门很多……”
“所以，”李乐接过话头，“顾总监，你牵头，成立一个融资专项小组，财务、法务、公关，抽调精干人员。列出所有可能的融资渠道，一家一家去磕。”
“银行、政策银行、租赁公司、产业基金、政府相关部门……名单拉出来，分工到人，设定时间表，每周汇报进展。”
“这不是求人施舍，是合作共赢。我们手上有资产，有项目，有就业，有税收。我们是地方经济的贡献者，是银行潜在的优质客户。谈判时，腰杆要硬，但姿态要软。该让步的可以让步，但核心条件必须守住。”
“明白。我明天就启动。”
这次，顾邦回的坚决。两人刚刚在众人不知情的情况下，完成了一场小范围的博弈，李乐体现的专业以及对财务金融方面的了解程度，让顾邦明白，李乐和李泉不一样。
李乐看了眼手表，快十二点半了。
“行了，上午就先到这儿吧，下午，咱们说订单的事儿。泉哥？”
“嗯，”李泉站起身，“吃饭去吧。食堂今天有红烧带鱼，去晚了可没了。”
众人笑起来，收拾笔记本的，关电脑的，挪椅子的，会议室里响起一阵轻松的嘈杂。
李乐最后一个起身。他走到窗边，看着窗外浩荡的江水。
江风很大，吹得江面起了一层细密的皱纹，阳光照在上面，像撒了一把碎银子。更远处，是朦胧的城市轮廓，吊塔、楼宇、烟囱，在午后的热气里微微颤动。
“想什么呢？”李泉走过来。
李乐接过，没点，夹在指间。“想这江水，流了多少年了。”
“谁知道呢。几千年，几万年。”
“咱们这厂，能在江边立多少年？”
李泉看他一眼，笑了，“怎么，刚开工就想退休的事了？人是铁饭是钢，走啦。”
“走。”
。。。。。。
实操考核结束了。
王国兴深吸一口气，那股子焊烟的焦糊，混杂着铁锈和冷却液的味儿，这是他熟悉的味道。
几个穿银灰色工装的技术员正在逐个工位检查焊缝。手里拿着焊缝检验尺、放大镜，还有一台便携式超声波探伤仪。
走到王国兴的工位前，那个别着“焊接工程师”胸牌的老师傅蹲下身，先用检验尺量了量焊缝的宽度和余高，又用放大镜仔细看了表面成形。
“外观不错。”老师傅说。
又接过技术员递来的超声波探伤仪，在焊缝上来回扫了几遍。仪器屏幕上的波形平稳，没有突兀的尖峰。老师傅点点头，在评分表上写了什么，然后站起身，拍了拍王国兴的肩膀。
“93分。这几天来面试的人里，你成绩最好。”
王国兴心里一动。93分，不低，但也不是满分。他干了二十年焊工，在阪神那个LNG项目上，他的焊缝探伤一次合格率常年保持在99%以上。93分，扣了7分，扣在哪儿？
“师傅，能问问，我哪几处没做好？”
老师傅看了他一眼，那眼神里有种见惯了这种不服气的了然。
他重新蹲下身，指着焊缝的起弧处，“这里，起弧有点急，熔深不够均匀。你看......”他用手指在焊缝起始点轻轻抹过，“表面看是平的，但用探伤仪扫，这里有个微小的未熔合，大概两毫米长。”
王国兴凑过去看。确实，起弧点那个小小的鱼鳞纹，比后面的略浅一些。不仔细看根本看不出来，但在老师傅这种行家眼里，这就是瑕疵。
“起弧要稳，先在起弧点画个小圈，让温度上来再往前走。”老师傅说，“你起弧直接往前带了，温度没上来，母材没熔透。”
王国兴点点头。这个毛病他知道，有时候活儿急，或者手感没到，就容易犯。
“还有这里。”老师傅的手移到焊缝中部，“运条速度有点快，熔池没跟上，导致这半寸焊缝的宽度比前后窄了0.5毫米。虽然没超标，但不够美观。”
“最后收弧，弧坑填得不错，但回烧时间短了零点几秒，冷却太快，有微小裂纹倾向。不过很轻微，不仔细看看不出来。”
老师傅站起来，笑道，“总体很不错。鱼鳞纹均匀，接头平滑，背面成形好，透度均匀。扣的7分，三分是起弧熔深，两分是宽度不均，两分是收弧冷却。都是小毛病，改掉就是顶级水平。”
没有居高临下的指教，就像老师傅在教徒弟，一句是一句。
王国兴听着，心里的那点不服气慢慢散了。他重新蹲下，仔细看那几处被指出来的地方。确实，起弧点的颜色略浅，中段宽度有那么一丝不均匀，收弧处的弧坑虽然填满了，但表面纹理比周围略粗糙。
这些细节，在一般船厂根本不会有人在意。焊缝探伤合格就行，外观过得去就行。谁会拿着放大镜一毫米一毫米地挑毛病？
但在这里，有人挑。
而且挑得对。
王国兴抬起头，看着老师傅，“谢谢师傅指点。”
老师傅摆摆手，朝下一个工位走去。走了两步，又回头说，“你以前在阪神干过？”
“是。”
“那儿的焊工等级考核，比国内严。”
“是严。理论考三天，实操考五天。一个位置焊不好，整个项目重来。”
“所以你有底子。”老师傅说，“但国内有国内的规矩。船级社规范是底线，不是标准。咱们要做的，是比规范高一点。面试好好表现，诶，对了，会脚盆话不？”
“日常的会一点儿，还有骂人的，八嘎。”
“哈哈哈哈~~~~”老师傅笑着，继续检查下一个工位的焊缝。
王国兴站在原地，看着老师傅的背影。那背影不高，甚至有点佝偻，但走路的姿势很稳，一步一步，像焊枪在钢板上走的直线。
他问旁边那个领着他们考试的小姑娘，“这师傅叫啥？”
小姑娘正低头记录分数，头也不抬，“朱超云，朱师傅。”
王国兴一愣：“朱超云？是那个……渤船的朱超云师傅？”
小姑娘这才抬起头，笑了：“可不就是他。您认识？”
“知道，听说过。”王国兴说，声音里带着点难以置信。
“老哥，啥意思？这师傅很厉害？”旁边一个三十来岁的焊工凑过来，问道。
王国兴看了他一眼，“嗯，非常厉害。全国劳模，渤船，焊.....大黑鱼的那种....咱们这行，能拿到那个证的，全国不超过两只手。”
周围响起一阵低低的惊叹。
“我滴个乖乖……”
“这种人物，怎么跑这来了？”
“这公司挺牛逼啊，朱师傅都能请来。”
“要是能跟他学技术，那就厉害了。”
“这种级别的大师傅，一个月得多少钱？少说也得万儿八千吧？”
“万儿八千？你开玩笑呢。我听说江南那边，这种级别的焊工，年薪至少二十万起，还不算奖金。”
“二十万？我的妈……”
议论声在车间里嗡嗡地响。
王国兴没参与，他只是看着朱师傅的背影，心里那股子说不清的感觉又涌上来。
朱超云，这个名字在造船圈子里是个传奇。
九十年代，国内某型潜艇耐压壳焊接技术攻关，就是他带的队。那种钢材特殊，焊接工艺极其复杂，对焊工的技术、体力、心理素质都是极限考验。朱师傅带着团队，在模拟舱里一待就是三个月，焊了拆，拆了焊，最终攻克了技术难关，焊缝探伤一次合格率100%。
这种人物，按理说应该在渤船那种国家级船厂里当总工，或者去技校当教授，怎么会跑到通州这么个民营船厂来？
王国兴想不明白。但他隐约觉得，这个长乐船舶，不简单。
“好了，焊工组的跟我来。”刚才那个小姑娘举起手里的文件夹，“实操考核结束的，先到培训中心等一会儿。还有别的组没考完，等人都齐了，中午吃完饭，下午面试。”
一行人跟着，到了培训中心一楼的一间休息室，屋里摆着十几张塑料椅子，墙角放着饮水机，纸杯摞得整整齐齐。
窗户开着，江风灌进来，带着水腥味。
“大家先在这儿休息，可以上厕所，可以喝水，别走远。十二点准时集合去食堂。”小姑娘说完，转身出去了。
一群人各自找地方坐下。有抽烟的摸出烟，想起墙上贴着“禁止吸烟”的标志，又悻悻地收回去。有人低声议论，有人在打电话，有人在翻看手里的资料。
王国兴找了个靠窗的椅子坐下，闭目养神的蹬着，可心里琢磨着刚才见到的朱超云师傅。
十二点，小姑娘准时推门进来。
手里捏着一沓饭票，粉红色的纸，印着“长乐船舶”的章。
“先去吃饭，下午面试。一人一张，别丢了。”
一群人领了饭票，跟着姑娘穿过厂区的安全通道。
午后的阳光正烈，把新铺的柏油路晒得发软，脚踩上去微微下陷，像踩在还没完全凝固的沥青上。
路两旁的新栽的香樟树被木棍支着，无精打采的，像是一排刚转学来的插班生。
每个几步，就能看到挂着的，立着的，贴着的安全警示标语，“上岗前默念十秒规程卡，作业中牢记百遍警示语”、“生产再忙不忘"三查"，进度越快严守五规”、“动火先清障，隐患无处藏”。
厂区的喇叭正放着音乐，不知道是谁的喜好，放的是《咱们工人有力量》，雄赳赳气昂昂的调子，在空旷的厂区里回荡。
放完一首，又换成了《年轻的朋友来相会》，轻快，带着一个年代特有的朝气。
“再过二十年，我们重相会，伟大的祖国该有多么美……”
歌声混着江风，吹在脸上，让人有了一种奇异的、温暖的质感。
王国兴忽然想起很多年前，他刚进江南厂的时候。那时候厂区喇叭也天天放歌，放《歌唱祖国》，放《我们走在大路上》。
早晨上班，中午下班，晚上加班，喇叭声就是号令，几千人随着歌声涌进涌出车间，像潮水。
王国兴的脚步慢了下来。
他看见远处那台红色的龙门吊正缓缓移动，吊着一块船体分段，像一只巨鸟叼着猎物掠过天空。
看见焊烟从车间里飘出来，淡淡的，青白色，被风吹散，和喇叭里的歌声混在一起，像一幅印象派的画。
看见堆场上码着整整齐齐的钢板，青灰色，边缘用红漆标着规格。
看见车间里焊花飞溅，弧光透过车间高处的窗户一闪一闪的，像远处的闪电。
看见几个穿橘红色工装的安全员在厂区里巡逻，手里拿着记录板，不时停下，在本子上写写画画。
看见一台黄色的叉车从堆场那边开过来，叉臂上托着一卷粗如儿臂的电缆，慢悠悠地拐进了管舾车间。
亲切。这词忽然蹦进他脑子里。不是感动，不是激动，是一种说不清道不明的、从骨头缝里渗出来的踏实感。像在外漂泊多年，忽然回到了老家，推开那扇吱呀作响的木门，闻到了灶台上炖肉的香气。
“这厂子，真大。”旁边有人说。
“可不，比俺们那儿的厂大多了。”
“那是你们没见过更大的厂子，我之前在中远干的时候，那家伙，船坞，三十万吨的。”
“诶，那吊车，得几百吨吧？”
“几百吨？一千吨都不止。”
“净扯，一看你就没怎么开过正儿八经的厂子，那个顶多三百吨。”
“你知道？
“废话，我以前就干过吊车的活。”
“那你咋干焊工了？”
“娶了媳妇儿，忽然恐高了。”
“哈哈哈~~~”
几个人七嘴八舌地议论着，语气里有好奇，有惊叹，也有一点小心翼翼的试探，像在掂量这块陌生的土地是否值得把下半辈子种下去。
王国兴他只是走，目光从那些设备、厂房、堆场上慢慢扫过去，像个老农在审视一块准备承包的田地。地里有种熟悉的活气儿，
走了大概十分钟，眼前出现一栋二层建筑，白墙蓝瓦，墙上挂着“1食堂”的牌子。建筑很新，玻璃幕墙在阳光下反射着光，门口摆着几盆绿植，枝叶茂盛。
一进门，王国兴的脚步顿了一下，这不像他印象中那种国内工厂食堂。
他印象里的工厂食堂，是那种水泥地面、铁皮桌椅、墙上贴着“节约光荣浪费可耻”标语的地方。
都是油烟和大锅菜的咸味，打菜的窗口前，大师傅穿着沾满油渍的白大褂，手里的勺子抖三抖，一份红烧肉就变成了土豆炒肉末，也没人大惊小怪。
这里不一样。
地面是浅灰色的防滑地砖，拼着几何图案，擦得能照见人影。
桌椅是原木色的统一的四人位，深灰色的金属骨架，排列得整整齐齐，椅背上面还印着公司的logo。
天花板吊着白色的石膏板，嵌着长方形的灯盘，灯光是暖白色的，把整个空间照得亮堂堂却不刺眼。
墙面粉刷成暖黄色，挂着企业文化的宣传画，不是那种口号式的标语，而是带着温馨提醒的语气，包边的柱子上，还挂着几台电视，正播放着央视的新闻三十分。
靠窗一排是卡座，铺着软垫，几个穿着银色工装的员工正端着饮料聊天，桌上摊着图纸，铅笔压在角上，被风翻动了几页。
打菜的窗口是开放式的，一字排开，不像食堂，倒像超市的生鲜区。不锈钢台面，擦得锃亮，能照见人影。台面上方悬着电子显示屏，红色的字滚动着今日菜谱。
窗口里，七八道菜一字排开。红烧带鱼、糖醋排骨、宫保鸡丁、西红柿炒蛋、清炒时蔬、麻婆豆腐、酸辣土豆丝、冬瓜排骨汤……荤的素的，炒的炖的，七八样菜，热气蒸腾，颜色鲜亮，味道飘出来，让人直咂嘴。
一旁主食区。馒头、花卷、米饭、小米粥、玉米糊，一字排开。
那馒头，王国兴一看就是老家拿种戗面的，个儿大，瓷实。花卷里掺了椒盐和葱花，面发得好，层层分明。米饭盛在保温桶里，热气袅袅地往上冒。
再过去是面点档口，一个穿白色工装、戴高帽的师傅正往盘子里码刚出锅的葱油饼，饼皮金黄，葱花翠绿，油星还在滋滋地响。
汤是免费的。紫菜蛋花汤、西红柿鸡蛋汤，两大桶，搁在窗口尽头，旁边放着不锈钢汤碗和勺子。
边上有人在发酸奶，每人一杯，塑料杯封着口，插着吸管。
水果自取，橙子和苹果，堆在篮子里，红红黄黄的，看着就喜庆。
打饭的员工穿着不同颜色的工装，深蓝的焊工，橙黄的起重，灰绿的装配，银色的管理，各自端着餐盘，在窗口前排队。
队伍移动得很快，没人插队，没人喧哗，偶尔有相熟的互相点头打招呼。
“这……这尼玛是食堂？”王国兴前面的一个年轻焊工瞪大了眼。
“我以为就几个大盆菜，打一勺扣饭上就完了……”
“你看那红烧带鱼，多大块！”
“还有水果酸奶，一人一个？”
“对，酸奶一人一杯，水果一人一个，回头别多拿了。”领着他们的小姑娘笑了，指了指消毒柜：“大家先去拿餐盘，排队打饭。注意秩序，别浪费。”
王国兴从消毒柜里抽出一个不锈钢餐盘，沉甸甸的，还带着消毒柜的余温。
他排在一个窗口后面，前面是个穿深蓝工装的焊工，看年纪三十出头，脖子上搭着毛巾，正跟打菜师傅聊天。
“王师傅，今天带鱼不错啊。”
“那可不，一大早去码头挑的，新鲜着呢。多给你来块？”
“行，谢了。”
轮到王国兴。打菜的是个五十来岁的老师傅，系着白围裙，戴着白帽子，笑眯眯的：“师傅，新来的？”
“来面试。”
“哦，欢迎欢迎。吃点啥？”
王国兴看了看，“来份带鱼，再来个排骨，麻婆豆腐也来点。”
“得嘞！”
老师傅手很稳，一勺就是一勺，餐盘里的格子很快满了。又舀了一勺米饭，堆得冒尖。
“够吗？”大师傅抬头看他。
“够了够了。”王国兴赶紧点头，又在面点窗口拿了个馒头，一个花卷，领了一杯酸奶和一个苹果，端着餐盘找座位。
食堂很大，能坐两三百人，这会儿正是饭点，坐了七八成满。
找地儿坐下的时候，他看见又有一拨人进来。
有穿橘色工装的，背后印着“安全监察”的字样；有穿浅蓝色工装的，左胸别着“质检”的牌子；还有穿深灰色工装的，袖口沾着油渍，大约是机加工车间的。
他们端着餐盘，和先来的工人坐在一起，边吃边聊，说的都是些生产上的事。
什么“分段合拢的精度不够”、“管舾的阀件又迟到了”、“下周的探伤排期还没定”……这些词儿从他们嘴里蹦出来，带着各色的口音，像一把把抛光的零件，叮叮当当地落在餐桌上，又滚落到食堂嘈杂的背景音里。
王国兴收回目光，拿起筷子先夹了块带鱼，鱼肉嫩滑，酱汁浓郁，咸甜适口，没有腥味，火候刚刚好。又尝了尝麻婆豆腐，麻辣鲜香，豆腐嫩而不碎，花椒的麻味在舌尖上跳。
正掰了馒头蘸着鱼汤，“味道怎么样？”领队的姑娘端着自己的餐盘走过来，在他对面坐下。
“真挺好。”王国兴说。这不是客套话。
“三块钱一顿。”姑娘夹了块排骨，“剩下的，公司补贴。外面随便吃个盒饭也得五六块吧？”
“三块？”旁边一个正扒拉米饭的小伙儿停下嘴，眼睛瞪得溜圆，“这么些东西，三块？”
“对，三块。管饱，不够再打。”
“那公司不得亏死？”
“我听行政的人说，应该不怎么亏，蔬菜、肉、米面油，都是集中采购，成本低，几个大师傅是以前在政府大院儿干的。以后人多了还要再开几个外包的窗口，不过都是些四方小吃之类，和这边不搭嘎，”
小伙儿愣了半天，扒拉着米饭，没再说话。
旁边桌上有人已经开始计算了，一天三块，要是都在厂里吃，一个月两百七，在外面，两百七能吃几天？
王国兴则想着，三块钱一顿的食堂，荤素搭配，味道不错，每人一杯酸奶，一个水果，这些细节堆在一起，不只是福利，是一种态度。
这公司，舍得在员工身上花钱，不是施舍，是规矩。
一抬头，食堂门口又进来一群人。打头的那个上午见过的高壮年轻人，手里端着餐盘，排在打饭的队伍后面。
“老板也来这儿吃？”王国兴问。
姑娘顺着他的目光看了一眼，“小李总啊，对，公司有规定，从老总到员工，都吃食堂。除非来客户，可以到后面小餐厅，但要提前申请。”
“为甚？”有人问。
“省事呗。大师傅不用专门给领导开小灶，后厨管理也简单。领导吃什么，员工就吃什么，员工看见了，心里也平衡。”
王国兴又看了眼已经走到窗口前，正在和大师傅比划着的李乐，点点头。