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卡尔•拉格斐为什么那么成功？
有一个很重要的原因就是他的助手维吉妮•维雅德女士，带领着团队跟在他后面鞍前马后，任劳任怨。
维吉妮如果今年去了其他品牌当艺术总监或者创立自己的个人品牌，老佛爷绝对也崩。
来了欧洲就知道，德国人大多数都心高气傲，死心眼。
能得到老魔头卡尔•拉格斐的认可，是极为不易的。
突然之间，用得最顺手的助手跑路了，老佛爷心态不炸李砚就跟着他爸李军姓。
维吉妮•维雅德可远不止助手两个字这么简单。
她是老佛爷唯一的、长达32年的“隐形二把手”和创意执行核心，是支撑其庞大工作量的绝对基石，也是Chanel内部公认的“不可或缺的灵魂人物”。
1987年经摩纳哥王子引荐，时年25岁的维雅德以实习生身份加入Chanel，很快与老佛爷建立起紧密的职业关系与深厚的友谊。
她曾于1992年追随老佛爷至Chloé，1997年又随其重返Chanel，始终担任最核心的助手。
老佛爷在纪录片中直言：“Virginie是无论对我还是对工作室而言，从任何层面看都是最重要的人。
她是我的左右手，即便我们没有见面，也一定在电话上沟通。”
如果说老佛爷是首席建筑师，那维雅德就是负责将天马行空的蓝图精确落地的总工程师。
她负责协调与Chanel合作的7个手工坊，管理每年8个系列（高定、成衣等）从图纸到成衣的全过程。
维吉妮不仅要理解老佛爷的设计草图并组织制作，还负责选材、联络供应商及协调团队，最终交出“意料之外、情理之中”的成品。
她被评价为“除了卡尔之外最了解Chanel的人”，她能精确领悟老佛爷的意图并完美执行。
正因其深谙品牌精髓，2019年老佛爷去世后，Chanel第一时间宣布她接任，强调这是为了“沿着他开辟的道路继续前行”，确保品牌风格平稳延续。
后面维吉妮维雅德在离开香奈儿后，李砚觉得挺可惜的。
踏马的，阿兰维特海默的脑子绝对抽了，找一个一个印度裔的女人来当香奈儿的全球执行总裁。
她上任后，近10位长期供职于香奈儿的功勋高管接连出走。
最震惊行业的，是2024年6月在香奈儿任职超30年的创意总监Virginie Viard突然离职（尽管外界对后者设计也有争议，但如此突然的变动被认为与管理层动荡直接相关）。
此外，亚太、美国、日本等核心市场的负责人都相继离职。
而香奈儿新任艺术总监马修•布拉齐的第一场大秀，场景布置是OK的，但模特身上的服饰，没什么出彩的地方，就中规中矩。
在Chanel中规中矩，那就是失败的。
马修•布拉齐的首个高定系列被媒体评价为“对可可·香奈儿女士本人风格的考古式复刻”。
他大量使用了素净的白色、简洁的线条、以及更加实穿的中性色。
这虽然在业内获得了尊重，但不少客户认为他“过于严肃”，把香奈儿变回了1930年代的“修女式优雅”，缺少了卡尔•拉格斐赋予品牌的那些摇滚、华丽、五彩斑斓的元素。
对于习惯了香奈儿那种“要够闪、够有存在感”的VIP客户来说，这种“安静的奢华”显得非常沉闷。
可可香奈儿和卡尔拉格斐为什么那么成功？
因为她们都给Chanel这个品牌注入了新鲜血液。
维吉妮能延续卡尔拉格斐式的Chanel。
马修•布拉齐没给Chanel带来太多新的东西。
香奈儿本质上是一个非常依赖“社交属性”和“名人光环”的品牌。
马修是一个过于内向、不擅长制造话题的创意总监，这会让品牌在数字化传播和红毯营销上失去一部分主动权。
毕竟，现在的消费者不仅需要好看的衣服，还需要一个能与之互动、充满故事感的“明星设计师”。
维吉妮•维雅德也很低调，但她不一样，她是卡尔拉格斐亲自选的继承人，她熟悉Chanel，她有光环。
尽管外界对她的设计争议很大，认为她不如老佛爷......
玛德，那可是卡尔•拉格斐啊，这个时代谁能和老佛爷pk？
但Viard成功延续了品牌基因，同时注入了属于现代女性的柔软与实用。
业绩就是最好的证明。
在她任内，香奈儿营收从 2018年的 111亿美元飙升至 2023年的 197亿美元，成衣业务增长超2倍，在奢侈品寒冬中逆势增长。
口罩时期还那么猛，真挺强的。
她还成功打造了近年最火的爆款手袋“22 Bag”，并引入了更年轻、更摇滚的廓形（如超短裤、低胸剪裁），让品牌在优雅中更具呼吸感。
从她设计的“女士城堡”高级手工坊系列到山茶花秋冬系列，都证明了她能用当代审美精准提取 Coco Chanel和 Karl留下的宝藏。
阿兰•维特海默的脑子绝对抽了，居然把维吉妮放跑。
在李砚心里，维吉妮就是巴黎最好的女设计师。
香奈儿这个品牌绝大部分是女顾客，女设计师是有一定好处的......
还有这个印度裔的CEO上任之后，她的战略是绝对有问题。
从2019年到2024年，其经典款2.55手袋价格上涨了120%，小号CF手袋涨幅近140%，价格已逼近爱马仕。
这种激进的策略，核心在于过度透支了中产消费者的购买力。
正如一位消费者所言：“花两个月的薪水买一个包，实在肉疼”。
当入门款价格动辄数万，多数消费者开始“用脚投票”，导致销量增长停滞，他们不如去买爱马仕。
与此同时，过高的定价也让原本“保值”的香奈儿在二手市场行情下跌，进一步动摇了消费者的购买信心。
从地区看，占香奈儿近半壁江山的亚太市场销售额大跌9.3%，是业绩下滑的主要拖累。
华夏内地个人奢侈品市场销售额预计下降18%-20%，整体消费环境趋于理性。
估计是光搞内斗去了，品牌战略弄的一坨。
2024年香奈儿全球销售额187亿美元，同比2023年下滑了5.3％。
这也是维吉妮•维雅德2024下半年离开之后，香奈儿业绩受到冲击的主要原因。
上一世受李砚影响，他的老妈陈莹其实挺喜欢香奈儿的2.55手袋。
白色双c，还有浅绿色的mini，颜值都挺高的。
但后面她就只买爱马仕了，她圈子里的朋友基本也是，买LV的，Dior的，香奈儿就少了起来。
只能说Chanel品牌战略，真有点拉胯。
为对冲业绩压力，香奈儿在2025年疯狂涨价4次，甚至把一只藤编包卖到8万元。
这直接劝退了能省吃俭用买包的年轻中产，导致入门级消费者大量流失。
只能说，有点疯狂，也挺傻比的。
你的工艺和设计不如隔壁，你的价格却疯狂上涨。
太变态了。
一句话，不如爱马仕，甚至不如LV。
失去了“能省吃俭用买包”的年轻中产，失去了业绩增长的动力，也面临品牌口碑的大滑坡。
这么涨价是真以为卡尔•拉格斐还活着啊？
...
PS:有钱的大爷和大奶后面有要买包的，能买爱马仕买爱马仕，香奈儿不建议考虑，质量和同等价位的比也就那样，价格猛涨，大多数二手还不保值......
买珠宝也尽量往尚美和梵克雅宝那边靠。
尚美的Joséphine约瑟芬系列、爱巢系列，月桂叶系列......
梵克雅宝的Lucky Spring系列......
都挺不错。
阿玛尼和Ermenegildo Zegna (杰尼亚)、Brioni (布里奥尼)的西装非常beautiful。
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Loro Piana(诺悠翩雅)、
Brunello Cucinelli(布内罗·古奇拉利)、
Polo Ralph Lauren(拉夫劳伦)，
这三个品牌非常适合日常休闲的穿搭，男女皆宜。
李砚就挺看得来Loro Piana(诺悠翩雅)的设计，包袋设计很有素雅...
了解过后才知道，它居然还和内蒙古牧民签订了独家协议，是全球最大小山羊绒买家......
至于高定。
香奈儿、Dior等品牌就是霸王，香奈儿的工坊实在是太屌了。
当然，郭培设计师设计的高定也很棒，她被誉为“华夏高定第一人”，是我们最早、也是目前唯一一位被巴黎高级时装公会正式认可的华夏设计师。
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